賽華副總經(jīng)理?xiàng)钚瘢毫夹呐c責(zé)任是檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

記得海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)“我們所有的質(zhì)量問(wèn)題，都是人的問(wèn)題，產(chǎn)品不好，是人不好”我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否合格達(dá)標(biāo)并不是因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題，不是因?yàn)榄h(huán)境不好，更不是因?yàn)閯e人做錯(cuò)了，而是由我們生產(chǎn)者是否用良心去做而定的以前我們犯錯(cuò)了，只是嘴里說(shuō)改，但下次還是被客戶投訴了,這是不行的,我們要徹底地改正過(guò)來(lái),從心里到嘴里都要改。我們要知道：昨天的教訓(xùn)，是今天的責(zé)任，是明天的幸福！我們賽華人一直用良心去做產(chǎn)品，以實(shí)在的努力、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品來(lái)發(fā)展公司。

嘉興賽華電氣有限公司的副總經(jīng)理?xiàng)钚裾f(shuō)：良心與責(zé)任是檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“做產(chǎn)品就是做良心”，這是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，責(zé)任是一種使命，一種做人的態(tài)度，一個(gè)品牌企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。小而言之，在一個(gè)家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責(zé)任;作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責(zé)任；作為企業(yè)，你要盡到做企業(yè)的責(zé)任。這是不可推卸的責(zé)任，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量要像經(jīng)營(yíng)自己的身體一樣。這也是社會(huì)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力，如果沒(méi)有了這種責(zé)任與良心，不敢想象社會(huì)會(huì)變成什么樣子？

1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)效率不用愁。我們賽華公司早已通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司每個(gè)崗位都有崗位職責(zé)說(shuō)明書，只要我們生產(chǎn)員工都按照相關(guān)說(shuō)明規(guī)定去做，那我們做出來(lái)的產(chǎn)品就一定是合格品；只要我們一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就馬上匯報(bào)，那我們就不會(huì)出不良品；只要我們每天都自我檢討，那么品質(zhì)自然會(huì)做得更好。

２、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。品質(zhì)是管出來(lái)的，規(guī)定出來(lái)的！一個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格，主要是由生產(chǎn)管理者的能力而決定的。管理層不僅要想到，而且要想辦法去做到，要把品質(zhì)從你的管理中管出來(lái)，要主動(dòng)地跟員工溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)地把不和諧的因素去除，和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致地創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

３、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。公司產(chǎn)品品質(zhì)的提升并不是靠個(gè)人的力量，我們員工與管理層都要共同地努力，一起用心去做產(chǎn)品，人人都要從自己崗位的角度去思考，如何才能保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，我們要用心去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)地反饋問(wèn)題，妥善地處理問(wèn)題，努力做到最好。

總而言之，我們每個(gè)員工要做到不收不良品、不做不良品、不出不良品，寧愿事前檢查一百次，也不可事后返工一次，不能因一個(gè)人的疏忽而致百人忙。讓“做產(chǎn)品就是做良心”的理念融入每個(gè)人的心，以有良心的人為本，人人以“沒(méi)良心”為恥，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)就有了更加可靠的保證。品質(zhì)源于良心與責(zé)任，品質(zhì)體現(xiàn)人品！我們賽華人以良心為保證，做出最好的產(chǎn)品，讓客戶值得信賴的產(chǎn)品，讓客戶滿意的產(chǎn)品。