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賽華副總經(jīng)理楊旭:良心與責(zé)任是檢驗產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

2015-08-11 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):534 手機訪問:集成吊頂在線
賽華集成吊頂

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公司名稱:嘉興賽華電氣有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬

[記]良心與責(zé)任是檢驗產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)—賽華副總經(jīng)理 楊旭

楊旭,嘉興賽華電氣有限公司決策人,從事建材行業(yè)十多年,他憑借著自身的經(jīng)驗和睿智,將賽華集成吊頂品牌推向一波又一波的高潮。作為一個品牌企業(yè)的決策人,他有著敏銳的市場分析力和行業(yè)發(fā)展洞察力,能夠?qū)ζ髽I(yè)未來動向和當(dāng)下要走的路做出準(zhǔn)確地決策,助力于賽華集成吊頂品牌走的更快、更健壯、更久遠!如他所說:良心與責(zé)任是檢驗產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)!

記得海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過“我們所有的質(zhì)量問題,都是人的問題,產(chǎn)品不好,是人不好”我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否合格達標(biāo)并不是因為設(shè)備的問題,不是因為環(huán)境不好,更不是因為別人做錯了,而是由我們生產(chǎn)者是否用良心去做而定的以前我們犯錯了,只是嘴里說改,但下次還是被客戶投訴了,這是不行的,我們要徹底地改正過來,從心里到嘴里都要改。我們要知道:昨天的教訓(xùn),是今天的責(zé)任,是明天的幸福!我們賽華人一直用良心去做產(chǎn)品,以實在的努力、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品來發(fā)展公司。

嘉興賽華電氣有限公司的副總經(jīng)理楊旭說:良心與責(zé)任是檢驗產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“做產(chǎn)品就是做良心”,這是每個企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,責(zé)任是一種使命,一種做人的態(tài)度,一個品牌企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。小而言之,在一個家庭里,作為父母,你要盡到做父母的責(zé)任;作為兒女,你同樣要盡到做兒女的責(zé)任;作為企業(yè),你要盡到做企業(yè)的責(zé)任。這是不可推卸的責(zé)任,經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量要像經(jīng)營自己的身體一樣。這也是社會發(fā)展不可或缺的動力,如果沒有了這種責(zé)任與良心,不敢想象社會會變成什么樣子?

在企業(yè)里,一個沒有責(zé)任心的職工,不會很好的完成他份內(nèi)的工作。而一個沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo),會將單位領(lǐng)入歧途,甚至是失去生存的余地,從而走向崩潰的邊緣!這就需要每一位員工從我做起,從小做起。工作無小事,做每一件產(chǎn)品都應(yīng)注重產(chǎn)品的每一個細節(jié),把每件“小事”做細,而且做到極致。最嚴格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己設(shè)定的。

面對現(xiàn)實,唯一能改變的人就是自己,也就是說人最可怕的敵人其實正是自己。“什么叫做不容易?就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)得做到位,就是不容易。”這個道理其實再簡單不過了,也確確實實是一個真理。一旦你踏上了一個崗位就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任。就必須按時按質(zhì)完成負責(zé)的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,首先要清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任,明白自己該負哪些責(zé)任,自己的責(zé)任是什么?沒有責(zé)任心的員工不是合格的員工,勇于承擔(dān)責(zé)任才會被機會垂青。既然我們選擇了一份工作,就要以事業(yè)之心做好它! 事實上我們賽華人也一直這樣做著,因為我們始終牢記:

1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)效率不用愁。我們賽華公司早已通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,公司每個崗位都有崗位職責(zé)說明書,只要我們生產(chǎn)員工都按照相關(guān)說明規(guī)定去做,那我們做出來的產(chǎn)品就一定是合格品;只要我們一發(fā)現(xiàn)問題就馬上匯報,那我們就不會出不良品;只要我們每天都自我檢討,那么品質(zhì)自然會做得更好。

2、品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要。品質(zhì)是管出來的,規(guī)定出來的!一個生產(chǎn)團隊的執(zhí)行力是否強大,生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格,主要是由生產(chǎn)管理者的能力而決定的。管理層不僅要想到,而且要想辦法去做到,要把品質(zhì)從你的管理中管出來,要主動地跟員工溝通協(xié)調(diào),及時地把不和諧的因素去除,和團隊協(xié)調(diào)一致地創(chuàng)造新的業(yè)績。

3、你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。公司產(chǎn)品品質(zhì)的提升并不是靠個人的力量,我們員工與管理層都要共同地努力,一起用心去做產(chǎn)品,人人都要從自己崗位的角度去思考,如何才能保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,我們要用心去發(fā)現(xiàn)問題,及時地反饋問題,妥善地處理問題,努力做到最好。

總而言之,我們每個員工要做到不收不良品、不做不良品、不出不良品,寧愿事前檢查一百次,也不可事后返工一次,不能因一個人的疏忽而致百人忙。讓“做產(chǎn)品就是做良心”的理念融入每個人的心,以有良心的人為本,人人以“沒良心”為恥,生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)就有了更加可靠的保證。品質(zhì)源于良心與責(zé)任,品質(zhì)體現(xiàn)人品!我們賽華人以良心為保證,做出最好的產(chǎn)品,讓客戶值得信賴的產(chǎn)品,讓客戶滿意的產(chǎn)品。

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