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由集成吊頂行業(yè)“洗牌論”給企業(yè)帶來的反思

2012-01-26 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：531次手機訪問：集成吊頂在線

【中國集成吊頂網(wǎng)】由于遭遇國際國內經濟的雙重考驗，尤其是我國房產的持續(xù)低迷，集成吊頂行業(yè)“洗牌”一詞再次成為焦點，各路專家眾說紛紜，認為集成吊頂企業(yè)洗牌形勢再所難免，有人撰文指出，在近兩年的時間內，集成吊頂企業(yè)將會洗牌60%，屆時，集成吊頂行業(yè)將真正出現(xiàn)品牌企業(yè)一統(tǒng)天下的局面，而那些雜牌將退出歷史。

得出這一結論的原因大致有二：第一、我國房產的持續(xù)壓力，一部分企業(yè)無法承受“寒冬”之冷，必然會退出競爭。第二、集成吊頂品牌企業(yè)日益集中化。 “洗牌”一詞于幾年前就已經頻頻現(xiàn)于報端，但幾年過后，集成吊頂企業(yè)反倒越來越多，并沒有出現(xiàn)專家預言的狀況。

第一、行業(yè)會不會出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象?

筆者認為，完全有可能。目前，所有集成吊頂企業(yè)都已經正視自己面臨的困境。不管中央、地方如何進行財政支持，但是截止到現(xiàn)在，房地產并沒有出現(xiàn)強勢反彈的跡象，作為滯后房地產的家裝行業(yè)，必然會經歷比房地產更長的陣疼，即使房地產下半年反彈，也不意味著家裝會隨著立即興盛。

目前集成吊頂經銷商手中的單子一部分是去年預訂的，2011年的壓力還沒有真正品嘗，一旦壓力過重，從經銷商到企業(yè)，可能會出現(xiàn)連鎖反應，而那時，也就是洗牌的開始。

但是，完全有可能并意味著一定會出現(xiàn)，即使出現(xiàn)，也不意味著會洗牌60%，這是因為：1、二年內洗牌到60%的行業(yè)還從來沒有出現(xiàn)過，在國際上似乎也沒有先例，沒有見過哪個國家因為一次危機就洗牌過半。2、集成吊頂企業(yè)作為門檻進入較低的行業(yè)之一，存在著大量雜牌企業(yè)，金字塔的形狀明顯，而那些雜牌，因為其規(guī)模小、固定資產少、流動資金少，完全有可能暫時停產避讓寒凍，一旦經濟復蘇，可能會再次開工。這對于洗牌完全沒有意義，充其量只能說是暫時停業(yè)。 3、所謂的資源性行業(yè)性的問題的確存在，品牌企業(yè)也的確會受到資源供應商的青睞，但是，市場決定一切，既然雜牌存在，必然有它存在的理由，而且這個市場在中國還算強大，所以，雜牌完全有可能利用品牌企業(yè)所拋棄的資源，所以，短期內用資源來斷定洗牌60%也不能夠成為成立的理由。

所以，筆者以為，洗牌是有可能，但不會出現(xiàn)所謂的60%的驚人數(shù)字。

第二、洗牌會洗到那些企業(yè)？最終的行業(yè)格局將可能是什么形狀?

有所謂的專家認為，經歷過這場寒冬之后，集成吊頂行業(yè)將會真正規(guī)范，雜牌將會遭受毀滅性打擊，我國的集成吊頂企業(yè)將會出現(xiàn)“電視、電冰箱行業(yè)”品牌企業(yè)“君臨天下”的形勢。

就這個問題，筆者并不同意上述言論，而同意一種說法，那就是，真正被洗的不是那些雜牌，而是那些高低不就的“品牌”企業(yè)。

對于強勢品牌，因為其在市場上的知名度和美譽度優(yōu)勢，完全有可能躲過所謂的災難，這就像蛋糕原理，人多的時候，蛋糕再大也可能會分的少，人少的時候，蛋糕小，也不一定會分得不大。在這一段時間里，如果品牌企業(yè)抓住了市場核心，適時調整自己，淡季養(yǎng)勢，完全有可能獲得更大成功;對于雜牌，筆者已經分析，它們完全有可能暫時“停業(yè)”休息，等待春天的到來重新開始生根發(fā)芽。

但對于一部分“弱勢品牌企業(yè)”(筆者在此文把那些即是品牌，但其競爭力又不能進入市場上游的品牌稱之為弱勢品牌，以區(qū)別于雜牌和品牌企業(yè))，因為其固定資產、流動資金、人員比例、企業(yè)信譽、營銷網(wǎng)絡等等基數(shù)過大的影響，其既不能像品牌企業(yè)一樣獲得“小蛋糕”中的大比例，又不能像雜牌一樣“暫時停業(yè)”，一旦受到嚴重挫折，就有可能從此“作古”。

筆者以為，假如洗牌形勢真的出現(xiàn)，可能會出現(xiàn)這樣的格局：從完全大金子塔的形勢向兩頭比例逐漸加大的“小金子塔”形勢過渡。

綜上，個人認為，第一、“洗牌”只能說有可能發(fā)生，而不是一定會發(fā)生。第二、洗牌不會洗到所謂的60%。第三、洗牌洗掉的很可能是那些“弱勢品牌”，而不是那些雜牌。