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分析：集成吊頂業(yè)面臨的發(fā)展困境及解決之道

2011-09-27 來源：集成吊頂責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：488次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

當(dāng)前，集成吊頂行業(yè)市場正處在一個迅猛發(fā)展的時期，品牌急劇增多，企業(yè)競爭力不強(qiáng)是影響企業(yè)發(fā)展的一大問題，一個終端店里經(jīng)營多個品牌的現(xiàn)象非常普遍，一些大的集成吊頂企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)，在營銷方面投入的人力、財(cái)力比例高，力度大，營銷策略和規(guī)劃宏大，這更加劇了市場的競爭，給一些中小企業(yè)帶來了更大的壓力，對這種競爭，中小企業(yè)很難應(yīng)對。

集成吊頂企業(yè)需注重自身信譽(yù)

企業(yè)自身信譽(yù)問題也不容忽視，招商前期制訂了優(yōu)惠的加盟政策，業(yè)務(wù)人員拍胸承諾的質(zhì)量保證，交貨期、售后服務(wù)等，不是沒做到就是做得不到位，而面對終端的經(jīng)銷商，夾在中間疲于周旋，苦不堪言，對他們來說是有失公平，由于企業(yè)的失信，經(jīng)銷商的流失率提高，出現(xiàn)前功盡棄的局面。問題的根源找到了，只需對癥下藥。

注重宣傳推廣

要想提高企業(yè)的核心競爭力和知名度，樹立品牌形象，很多行業(yè)在廣告上的投入較大，幾百上千萬很平常，這對于集成吊頂企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的，這也是由其行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性所決定的。

選擇適當(dāng)?shù)臓I銷模式

集成吊頂企業(yè)應(yīng)該走以推廣渠道提高市場占有率，以市場占有率提升銷量，以銷量帶動品牌的連鎖營銷模式。在這方面集成吊頂行業(yè)某品牌公司總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

這種營銷模式最適合在公司以點(diǎn)帶面的大的營銷策略下實(shí)施。最直接有效的方式是在各地區(qū)的一級市場設(shè)立公司的直營店或體驗(yàn)館，行使辦事處的職能，以直營店為軸心，輻射二三級市場，拓展銷售渠道，走“農(nóng)村包圍城市”的道路，先在二三級市場開發(fā)一級代理商，然后攻克一級市場，對代理商而言，做一級代理和做二級代理的地位不一樣，因此在二三級市場開發(fā)一級代理商相對比較容易。

為能順利展開工作提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度，在行業(yè)內(nèi)較有影響力的媒體上做一些宣傳，再做一些必要的認(rèn)證，也是有必要的。另外，就是練好企業(yè)內(nèi)功，特別是產(chǎn)品的質(zhì)量、選材、交貨期、售后服務(wù)。