公司產(chǎn)品很多（達(dá)40多種），很雜，沒有條理化和規(guī)范性，工作起來比較辛苦。老板沒有產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、管理和推廣的戰(zhàn)略。
一日聽了一家生產(chǎn)紅曲酒的公司老總的分析，頗有感受。我們聊天內(nèi)容大致如下：
“在我看來，你們產(chǎn)品應(yīng)該精選2-3種，其余的在目前的狀況下要全部砍掉?！?BR>
“為什么？”
“發(fā)展的企業(yè)，在各個方面都有一定的困難，就像養(yǎng)孩子，在各種條件不允許的情況下，最好的辦法就是先培養(yǎng)一個研究生出來，然后再帶動其他的一起發(fā)展?！?BR>
“那選種2-3種產(chǎn)品后如何發(fā)展呢？”
“拿我公司來說吧，之前我也很多產(chǎn)品，各種各樣的紅曲酒，包裝、口味各不相同，結(jié)果產(chǎn)品推廣岌岌可危?！?BR>
“現(xiàn)在貴公司做得好像還不錯的?！?BR>
“后來學(xué)了一些管理課，還有自己在實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，知道再這樣下去公司肯定要關(guān)門了，于是我選擇了‘裁員’，把公司一些非特色產(chǎn)品裁掉，做一個自己的品牌，做一個自己的特色，獨(dú)一無二?！?BR>
“最顯著的是什么地方？”
“首先，我在酒的配方上通過不斷試驗(yàn)，還請專家過來指導(dǎo)，研制了最好口感和氣味的紅曲酒，在酒業(yè)現(xiàn)在還沒有像這種口感的紅曲酒，然后我選擇了這種古典陶瓷瓶來盛放，大氣，同時益于儲存，再加上一個中國結(jié)，中國人喜歡成對，所以把兩瓶酒放在一起就成了雙喜了，大吉大利。然后我們現(xiàn)在還拿到了省著名商標(biāo)，和無公害產(chǎn)品證等，給產(chǎn)品的質(zhì)量提供了非常好的保證?！?BR>
“恩”
“現(xiàn)在在這個產(chǎn)品已經(jīng)通過各種方式得到推廣，反響非常不錯。所以我準(zhǔn)備再發(fā)展其他的產(chǎn)品?！?BR>
在聊天過程中，我沒怎么說話，近似于一種指導(dǎo)，每個公司發(fā)展下去總有他發(fā)展得下去的理由，紅曲酒老總的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)，在他們公司得到了很好的體現(xiàn)，也取得很好的成績。我想在很多公司，想好做強(qiáng)，那就要從單一入手，把一個做好，做強(qiáng)，做出名了，再考慮其他的，這是一種非常好的產(chǎn)品定位方法，一個公司有了一個可以攻打?qū)κ謴?qiáng)有力的拳頭，那他就會有出息。更何況，一個精致產(chǎn)品，它的市場是往上走的，也就是說它的客戶一般都是高端客戶，運(yùn)用二八定理知道：20%的人擁有80%的財(cái)富，80%的人擁有20%的財(cái)富。那么一旦一個產(chǎn)品被高端客戶所接受時，就能比較容易贏利。另外一種就是全面掃蕩，一般面對的就是一般客戶，大量推廣價廉產(chǎn)品，當(dāng)然質(zhì)量也要有保證。
有很多人走過，也有很多人在探索，什么樣的路才是適合自己企業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展的，我想聽聽各位高人的建議~~辛苦了。
一日聽了一家生產(chǎn)紅曲酒的公司老總的分析，頗有感受。我們聊天內(nèi)容大致如下：
“在我看來，你們產(chǎn)品應(yīng)該精選2-3種，其余的在目前的狀況下要全部砍掉?！?BR>
“為什么？”
“發(fā)展的企業(yè)，在各個方面都有一定的困難，就像養(yǎng)孩子，在各種條件不允許的情況下，最好的辦法就是先培養(yǎng)一個研究生出來，然后再帶動其他的一起發(fā)展?！?BR>
“那選種2-3種產(chǎn)品后如何發(fā)展呢？”
“拿我公司來說吧，之前我也很多產(chǎn)品，各種各樣的紅曲酒，包裝、口味各不相同，結(jié)果產(chǎn)品推廣岌岌可危?！?BR>
“現(xiàn)在貴公司做得好像還不錯的?！?BR>
“后來學(xué)了一些管理課，還有自己在實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，知道再這樣下去公司肯定要關(guān)門了，于是我選擇了‘裁員’，把公司一些非特色產(chǎn)品裁掉，做一個自己的品牌，做一個自己的特色，獨(dú)一無二?！?BR>
“最顯著的是什么地方？”
“首先，我在酒的配方上通過不斷試驗(yàn)，還請專家過來指導(dǎo)，研制了最好口感和氣味的紅曲酒，在酒業(yè)現(xiàn)在還沒有像這種口感的紅曲酒，然后我選擇了這種古典陶瓷瓶來盛放，大氣，同時益于儲存，再加上一個中國結(jié)，中國人喜歡成對，所以把兩瓶酒放在一起就成了雙喜了，大吉大利。然后我們現(xiàn)在還拿到了省著名商標(biāo)，和無公害產(chǎn)品證等，給產(chǎn)品的質(zhì)量提供了非常好的保證?！?BR>
“恩”
“現(xiàn)在在這個產(chǎn)品已經(jīng)通過各種方式得到推廣，反響非常不錯。所以我準(zhǔn)備再發(fā)展其他的產(chǎn)品?！?BR>
在聊天過程中，我沒怎么說話，近似于一種指導(dǎo)，每個公司發(fā)展下去總有他發(fā)展得下去的理由，紅曲酒老總的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)，在他們公司得到了很好的體現(xiàn)，也取得很好的成績。我想在很多公司，想好做強(qiáng)，那就要從單一入手，把一個做好，做強(qiáng)，做出名了，再考慮其他的，這是一種非常好的產(chǎn)品定位方法，一個公司有了一個可以攻打?qū)κ謴?qiáng)有力的拳頭，那他就會有出息。更何況，一個精致產(chǎn)品，它的市場是往上走的，也就是說它的客戶一般都是高端客戶，運(yùn)用二八定理知道：20%的人擁有80%的財(cái)富，80%的人擁有20%的財(cái)富。那么一旦一個產(chǎn)品被高端客戶所接受時，就能比較容易贏利。另外一種就是全面掃蕩，一般面對的就是一般客戶，大量推廣價廉產(chǎn)品，當(dāng)然質(zhì)量也要有保證。
有很多人走過，也有很多人在探索，什么樣的路才是適合自己企業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展的，我想聽聽各位高人的建議~~辛苦了。
