2019年是
奧華品牌開始轉型的元年,也是奧華主動
營銷團隊在戰(zhàn)略轉型后深耕市場的元年。
在這三年時間里,他們用專業(yè)且富有新意的方式進行門店指導、渠道營銷賦能,并結合互聯(lián)網直播工具,沖出禁錮,升維變革,打破傳統(tǒng),使多家門店大受裨益!
捷報聲陣陣傳來:30天業(yè)績600%增長,30天同期400%的業(yè)績增長!成功的背后就有奧華的主動營銷團隊!
“主動”有為
新店轉型開門紅
主動營銷團隊服務的第一個門店是一個位于市郊、自然客流稀缺、頂墻融合售賣零基礎的門店。在奧華主動營銷團隊的幫助下,
開業(yè)大戰(zhàn)歷經30天,總訂單69單,其中全屋整裝訂單14單,平均單值11.3萬元,幫助新商實現(xiàn)了開業(yè)即回本。
位置偏僻、無自然客流的奧華新店,在常規(guī)的渠道上完全沒有優(yōu)勢,尤其又處于年終交房量稀少的時期。
主動營銷團隊根據當地市場、門店需求,用專業(yè)的知識,從專業(yè)的角度為門店進行無死角的診斷,通過籌備培訓、開展營銷活動、準備活動物料等行為,為門店賦能。這就是奧華營銷團隊勇于開拓的企業(yè)精神,這就是奧華深入人心的品牌力量!
以戰(zhàn)代練
賦能老商能級升維
這次主動營銷團隊服務的門店是中部的大城市,
裝修行業(yè)競爭異常激烈,全包整裝的配比率非常高,材料零售商的生存空間受到極大挑戰(zhàn)。
面對這樣的競爭環(huán)境,實地調研的主動營銷團隊清晰的把握住幫扶方向,讓做了奧華10年有余的老商用30天的時間,業(yè)績600%增長!
奧華團隊采用“2+N渠道”模式,以老客戶與三工渠道為核心,以“N”作為配稱渠道,做聚焦式的深度開拓,從而業(yè)績倍增。
并與三工們達成戰(zhàn)略合作關系,不斷開拓合作空間、持續(xù)深化交流合作,實現(xiàn)互惠共贏!還開展了《超級工長感恩答謝會》的活動,繼續(xù)創(chuàng)造歷史,63%的認籌率,為奧華當地的競爭優(yōu)勢再筑高墻。
所以奧華主動營銷團隊不僅抓新商開業(yè)即回本,更是以100%的精力服務老商轉型以戰(zhàn)代練,實現(xiàn)業(yè)績突破與飛升。
在變化中創(chuàng)新
打響品牌定位
2020年以來疫情肆虐,經濟不景氣,消費行為受到限制,消費意愿降低。在如此苛刻的市場環(huán)境中,奧華主動營銷團隊接手了江浙區(qū)域小縣城的老商新店開業(yè)項目,經過30天的努力,創(chuàng)造出196單同期400%的業(yè)績增長!
影響力經濟時代來臨,奧華始終在不變上做戰(zhàn)略,在變化中做創(chuàng)新!設計師渠道就是最真實的風口和突破口。
該地家裝市場雖然十分成熟,但消費者對集成吊頂的認知仍然停留在從前。
面對如此龐大的藍海市場,團隊以設計師品鑒會的模式,通過高勢能人群對該地區(qū)消費者進行品類教育,同時樹立圈層間木作護墻板的專家品牌與領導地位,不僅打響了奧華的品牌定位,還加快消費者下沉速度。
市場風起云涌
奧華主動營銷團隊乘風而行
奧華是頂墻行業(yè)內最早也是為數不多堅持去做商學院與主動營銷賦能的企業(yè)之一,主動營銷團隊成立至今,一直用真誠努力的態(tài)度,迎難而上的精神輔助奧華經銷商家人開拓市場,回望過去,他們賦能的活動依然歷歷在目:
《毛坯變豪裝·直播之夜》聯(lián)合34個源點門店全國直播。利用線上直播形式助力擴大各地區(qū)域品牌的影響力,實現(xiàn)線上線下流量互通,持續(xù)為終端引流賦能。
《毛坯變豪裝普惠·中國行》各區(qū)域源點門店為加強品牌在當地消費者圈層間的品牌認知,相繼推進渠道動作,并利用月刊進行商圈地推,收獲大量意向客戶。
《簡裝變豪裝·半價工廠行》擺脫傳統(tǒng)材料商思維,以空間場景化的模式進行售賣,并由奧華優(yōu)選出來的15家經銷商門店以16天突破千萬的佳績。
這無數場活動的疊加,每個營銷項目在各地都超額達成任務目標。奧華團隊中的每一位主動營銷老師對終端門店以落地幫扶指導,助力門店理論結合實踐,真正提升門店綜合水平。
學無止境
奧華主動營銷從不停歇
面對激烈的市場競爭,奧華主動營銷團隊保持著高昂的學習熱情以及踏著永不停歇的腳步。2022年初截止于此,他們相繼賦能了開年“三板斧”、《半價工廠行》、《簡裝變豪裝23周年慶》、《新商開業(yè)賦能》、《超級工廠行》等活動,都獲得了不錯的成績。
奧華主動營銷的腳步不會停下,未來,我們將會以更昂揚的面貌邁步向前,打造奧華終端運營體系新高地,為廣大經銷商家人們創(chuàng)造更大的驚喜、提供更好的服務,讓我們共同期待奧華的下一個精彩!
編輯:集成吊頂在線--小君