實(shí)體門店終將回歸何種模式，建材商該何去何從！

回歸正題，建材商現(xiàn)如今面臨了幾大難題，門店租金高，人工成本高，獲客成本高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)多••••••當(dāng)經(jīng)營成為建材商們背后的大石，“亞歷山大”是很多人的心聲，“給房東打工！”“工資發(fā)不起！”“消費(fèi)者選擇多！”“進(jìn)貨成本高！”其實(shí)在這些問題的本質(zhì)里，經(jīng)銷商是無法改變事實(shí)的！如何應(yīng)對(duì)這樣的壓力，降本增效成為話題中最重要的解決方案！所有的壓力都源于業(yè)績支撐不了門店的運(yùn)營，小編訪大商無數(shù)，給你總結(jié)以下大商心得！

常規(guī)的建材商只會(huì)經(jīng)營一種類型的產(chǎn)品，對(duì)于門店的運(yùn)營來說，提高客單值才能有效提升業(yè)績！增品類銷售是比較直接的一種方式，應(yīng)該有很多客戶都問過你，有沒有推薦的XX（其他品類產(chǎn)品），所以增加品類，選好另一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目是至關(guān)重要的。關(guān)鍵還是取決于，建材商自己的渠道和客源分析，如果你的客單價(jià)不高，品類被再消費(fèi)或推薦消費(fèi)的頻率低，你就必須要考慮增加品類去提升自己的客單價(jià)了！

很多建材商都說，我的客戶就喜歡在關(guān)鍵下單的時(shí)候大砍價(jià)，真是一地雞毛！其實(shí)門店經(jīng)營的過程中需要3—5年進(jìn)行翻新裝修品牌形象，門店形象的升級(jí)對(duì)于消費(fèi)者來說，是一種消費(fèi)門檻的暗示，寬敞明亮，裝修時(shí)尚大氣的品牌店，消費(fèi)者深知品牌溢價(jià)對(duì)于“砍價(jià)”會(huì)手軟，但是對(duì)于5—8年不翻新的門店，所有的風(fēng)格都是“老黃歷”誰還會(huì)買你的帳，“對(duì)折”砍也就司空見慣了。所以很多品牌方對(duì)門店的煥新裝修也大力提倡，積極支撐！

很多建材商老板都會(huì)感嘆好的業(yè)務(wù)員難找，其實(shí)對(duì)于現(xiàn)在很多知名品牌，有實(shí)力的品牌，都具備營銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，通過基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)和門店?duì)I銷技巧結(jié)合響應(yīng)的激勵(lì)，在很多程度上形成了體系化的模式，來實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。這個(gè)是很多大商分享的干活，加盟一個(gè)靠譜的品牌，商學(xué)院的員工培訓(xùn)是必須要了解的，團(tuán)隊(duì)對(duì)于門店的經(jīng)營太重要了！記??！不是老板一個(gè)人在打拼，每一個(gè)業(yè)務(wù)員都能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化的業(yè)績難道不香嗎？

門店服務(wù)，是不止一個(gè)大商會(huì)提到的關(guān)鍵和重點(diǎn)，細(xì)挖客戶需求，24小時(shí)在線服務(wù)，一小時(shí)上門等，只有把服務(wù)做極致了，消費(fèi)者才會(huì)真正認(rèn)可你，認(rèn)可這個(gè)品牌，才會(huì)成為消費(fèi)者轉(zhuǎn)介紹由心而發(fā)的舉動(dòng)。消費(fèi)者的認(rèn)可，對(duì)于一家門店是非常重要的，終端口碑比品牌營銷投入更“擲地有聲”！

針對(duì)這一點(diǎn)相對(duì)來說對(duì)于建材商的要求會(huì)有點(diǎn)高，有人脈資源，渠道關(guān)系，才能提升你門店的獲客率，從而提升轉(zhuǎn)化率。在這個(gè)版塊里，應(yīng)該很多經(jīng)銷商都嘗試過，吃到甜果子的肯定不多，歸根結(jié)底，渠道化合作是不是真的互利？不是簡(jiǎn)單的金錢利益，更高的合作是對(duì)于渠道方的知名度，客戶體驗(yàn)感是否有提升，當(dāng)你的產(chǎn)品成為渠道的尊貴體驗(yàn)，當(dāng)你的服務(wù)成為渠道業(yè)務(wù)人員的真實(shí)利益，才能構(gòu)建起真正的渠道化合作，這個(gè)課題是值得深入研究的！

所以，根據(jù)大商們所說，成功的辦法有千萬種，但是結(jié)構(gòu)只有一個(gè)，如何為終端門店開辟一種全新的生存發(fā)則，關(guān)鍵在與我們的建材商如何去思考，你要何去何從？

圖文：集成吊頂在線