索菲尼洛銷售總監(jiān)周翔：打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，2018我們將更上一層樓！

索菲尼洛銷售總監(jiān)周翔先生（右）接受記者采訪

【索菲尼洛銷售總監(jiān)周翔先生】（以下簡(jiǎn)稱“周總”）各位網(wǎng)友大家好！在過去的2017年我們索菲尼洛全年銷售額取得42%的增長(zhǎng)，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)新增超過80家，應(yīng)該說(shuō)在過去的一年中，經(jīng)過我們公司上下、銷售隊(duì)伍、招商隊(duì)伍的一起努力，取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)，這一切與2017年整個(gè)營(yíng)銷工作的規(guī)劃和推進(jìn)有著密切聯(lián)系，同時(shí)也感謝全國(guó)的經(jīng)銷商家人與我們一起共創(chuàng)2017年的佳績(jī)。

【周總】2017年，最主要的變化也是在營(yíng)銷層面，我們?cè)诋a(chǎn)品方面推出了陸風(fēng)6，也就是天合頌系列；與此同時(shí)我們?cè)诮?jīng)銷商資源投放梳、團(tuán)隊(duì)打造以及經(jīng)銷商幫扶，包括高頻率地開展各種形式的促銷方面活動(dòng)；在深入經(jīng)銷商幫扶運(yùn)營(yíng)，如門店運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、活動(dòng)爆破及門店運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督，在以上幾個(gè)方面索菲尼洛都做了大量的工作，使得索菲尼洛的營(yíng)銷模式又好又快轉(zhuǎn)型；同時(shí)公司也在品牌中心培訓(xùn)方面開展了40場(chǎng)各種形式的培訓(xùn)，涵蓋設(shè)計(jì)、銷售技巧、導(dǎo)購(gòu)技能以及產(chǎn)品基礎(chǔ)等各個(gè)方面，這些也大大提升了我們銷售終端的競(jìng)爭(zhēng)力。

【周總】2018年，在銷售層面，我將擔(dān)負(fù)重任，今年索菲尼洛的保底目標(biāo)是8000萬(wàn)，2018年，作為索菲尼洛上市元年，我將會(huì)帶領(lǐng)我的銷售團(tuán)隊(duì)通過采取更好更合適的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷方案繼續(xù)在上市的道路上沖刺，爭(zhēng)取拿下一個(gè)億！

【周總】行業(yè)內(nèi)的很多朋友一直對(duì)索菲尼洛的產(chǎn)品非常關(guān)注，在產(chǎn)品的原創(chuàng)性、美觀度、創(chuàng)新性、造型豐富性等各個(gè)方面在我們行業(yè)內(nèi)的幾位專家是有口皆碑的，那么我們陸總（索菲尼洛總經(jīng)理陸建明先生）在行業(yè)在行業(yè)內(nèi)作為資深的產(chǎn)品原創(chuàng)領(lǐng)袖，憑借從陸風(fēng)2開始，延續(xù)到陸風(fēng)6各個(gè)年度的產(chǎn)品升級(jí)換代，對(duì)產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品原創(chuàng)開發(fā)方面的不斷追求，無(wú)形之中推動(dòng)著我們的產(chǎn)品不斷走向市場(chǎng)，成為廣大消費(fèi)者心中認(rèn)可的品牌！

編輯：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)—葉子