集成吊頂企業(yè)如何提高自我

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，集成吊頂前景廣闊，誰也無法獨(dú)霸市場。所以作為聰明的集成吊頂企業(yè)，應(yīng)當(dāng)善于利用對手提高自己，拒絕惡性競爭。

一、找一個(gè)優(yōu)秀的對手

集成吊頂行業(yè)不乏競爭對手，每個(gè)品牌都是競爭對手，但是這里的找一個(gè)優(yōu)秀的競爭對手并不是要你和對方拼個(gè)你死我活，分出高下，從戰(zhàn)略上來講，你找到了，那么你已經(jīng)贏了。當(dāng)然這種策略運(yùn)用在集成吊頂行業(yè)卻有兩個(gè)要求：1、你的產(chǎn)品不論在質(zhì)量還是工藝等上面和你選擇的對手沒有太過的懸殊。2、媒體傳播的恰到好處。不然，面對的有可能不是乘風(fēng)直上而是一步踏入深淵。

二、和對手做盟友

在中國麥當(dāng)勞的對手是誰?多數(shù)人會毫不猶豫的說是肯德基，這個(gè)答案只答對了一半，因?yàn)槲覀兌鄶?shù)人只看到了他們的對立性，而忽略了他們的統(tǒng)一性。如果是站在對付中餐問題的立場上呢?很明顯他們是盟友關(guān)系，這也印證了一句老話——“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。

三、讓對手給你抬轎子

國內(nèi)市場上的“山寨文化”做的風(fēng)生水起，這只能說是缺乏創(chuàng)新思維下加工制造業(yè)的無奈，沒辦法遏制。就拿集成吊頂來說，而后進(jìn)入市場成為眾所向往的購買集成吊頂模式。但是即使是集成吊頂這樣個(gè)性十足、獨(dú)特性強(qiáng)的產(chǎn)品同樣被他人爭相效仿。

往往集成吊頂出現(xiàn)一種新的風(fēng)格，工藝，材料時(shí)，最先注意到的不是消費(fèi)者，而是同行。不要怪罪別人抄襲，沒有人跟風(fēng)是不可能的。要知道最大的成就恰恰就是有人效仿。“眾人拾材火焰高”極大的表現(xiàn)在這樣的行為上面。要學(xué)會如何處理他人爭相模仿自己的產(chǎn)品，營銷模式，服務(wù)特色等。不要抱怨對手如何抄襲了你，你應(yīng)該高興，有這么多的人等著給你“抬轎”。

行行都有競爭，關(guān)鍵看你怎么去做。我們應(yīng)該為共同的利益奮斗，而不是與對手斗個(gè)你死我活！

源于西歐 派于中國