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專(zhuān)訪(fǎng)德萊寶副總經(jīng)理徐建明：得人才者得市場(chǎng)

2012-02-28 來(lái)源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：765次手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)：集成吊頂在線(xiàn)

十余載的積淀，德萊寶在企業(yè)人才觀方面也有自己的一套，德萊寶一直視“人才”為公司最重要的資源，人才在德萊寶能否得到成長(zhǎng)與提升，也是德萊寶所最關(guān)注的。2012年年初，隨著德萊寶集成吊頂各大項(xiàng)目的啟動(dòng)，公司科學(xué)規(guī)劃管理模塊，在名地廣納賢才，給企業(yè)注入了新的力量和活力。日前，德萊寶集成吊頂副總經(jīng)理徐建明先生，接受了集成吊頂網(wǎng)關(guān)于企業(yè)人才招聘方面的專(zhuān)訪(fǎng)。

記者：徐總，您好！感謝能抽出寶貴的時(shí)間接受我們的采訪(fǎng)！

徐總：不客氣，應(yīng)該的！

記者：眾所周知，人才是企業(yè)不可或缺的資源，那徐總，首先請(qǐng)您談?wù)勅瞬旁谄髽I(yè)發(fā)展中所起到的作用？

徐總：恩，好的我這樣簡(jiǎn)單的說(shuō)，一個(gè)企業(yè)他想長(zhǎng)期的在行業(yè)里面或者一個(gè)地方長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去，成為常青樹(shù)，那對(duì)人才的需求是非常關(guān)鍵的。一個(gè)有發(fā)展有潛力有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，它依靠的主體還是我們的人才，這里的包含是全方面的，像研發(fā)創(chuàng)新方面的人才，經(jīng)營(yíng)管理方面的人才，還有其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的人才。所以說(shuō)只有這些人才的共同合力，才能最終推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。

記者：徐總，那您認(rèn)為對(duì)企業(yè)而言，最優(yōu)秀的人才是怎樣的？

徐總：我的理解啊，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)最優(yōu)秀的人才他要在業(yè)務(wù)上要有較好的技能，管理上有較高的能力和有敏銳的市場(chǎng)洞察力，除這些對(duì)企業(yè)發(fā)展有技能方面的優(yōu)勢(shì)外，還要有一個(gè)在與企業(yè)核心理念共鳴的思想，可以跟企業(yè)共同成長(zhǎng)，一方面幫助企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，另一方面跟隨企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步

記者：目前集成吊頂行業(yè)人才需求也比較緊俏，那德萊寶是通過(guò)哪些渠道進(jìn)行攬才的？

徐總：我們主要通過(guò)兩個(gè)方面：一方面，像專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的一些人才，比如說(shuō)我們要開(kāi)展一個(gè)新的項(xiàng)目，就需要櫥柜方面的專(zhuān)業(yè)人才，那我們就通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘渠道，就是櫥柜家具協(xié)會(huì)專(zhuān)場(chǎng)人才交流會(huì)等專(zhuān)業(yè)的渠道去招的，或者針對(duì)櫥柜方面的專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站去招。另一方面，一些通用性是人才，比如營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、特別是吊頂類(lèi)的，因本身集中地還是在浙江嘉興這一塊，我們是通過(guò)嘉興的勞動(dòng)人力系統(tǒng)，嘉興人才招聘系統(tǒng)進(jìn)行招聘。

記者：那德萊寶在招聘和選拔人才方面有哪些原則？

徐總：這個(gè)選拔原則主要有兩個(gè)吧，第一個(gè)我們比較看重這個(gè)人的人品，為人處世的心態(tài)，這是一個(gè)核心的關(guān)鍵。假如他心態(tài)不好，可能會(huì)對(duì)我們今后合作的長(zhǎng) 久性會(huì)有障礙。第二就是，這個(gè)人為人處世的能動(dòng)性和積極性，這個(gè)我們會(huì)在人才的試用期這個(gè)階段來(lái)觀察，如果具備了積極的能動(dòng)性和心態(tài)的話(huà)，那做任何事情都有很大的空間性，我想這個(gè)人會(huì)成功。

記者：人才招進(jìn)來(lái)以后，企業(yè)要如何去留住人才也是一個(gè)值得探討的問(wèn)題，那徐總，德萊寶是如何去留住人才的？

徐總：確實(shí)這個(gè)是每個(gè)企業(yè)都想做好的事，因?yàn)樵诂F(xiàn)在這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制環(huán)境下，企業(yè)跟企業(yè)之間，員工跟企業(yè)之間的關(guān)系是比較活躍的靈活的。每個(gè)企業(yè)他都在想，我要怎么樣去留住好的人才，幫我去創(chuàng)造好的效益；員工也在想，我怎么樣才能找到有更好發(fā)展前途的企業(yè)去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。

其實(shí)大家目標(biāo)方向都是一樣的，那對(duì)與我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想真正的留住好的人才，還是要建立核心的企業(yè)文化，從文化理念上讓員工有一種認(rèn)同感，那么這個(gè)員工就不會(huì)為了眼前一點(diǎn)點(diǎn)利益去跳槽，這是第一個(gè)；第二個(gè)，就是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展機(jī)制上也要有一個(gè)好的平臺(tái)，也就是說(shuō)自己怎么樣不斷的去優(yōu)化自己，假如我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)受很多因素干擾或阻礙作用，有些優(yōu)秀的人才就會(huì)覺(jué)得在你這里發(fā)展下去這里碰壁那里也碰壁，那他會(huì)有很多想法。那我想只有從這兩個(gè)方面，第一個(gè)是文化方面、第二個(gè)自己公司架構(gòu)的基礎(chǔ)上有核心的提升，才能很好的去留住這些優(yōu)秀的人才。

記者：是的，那對(duì)一個(gè)企業(yè)而言員工培訓(xùn)也是不容忽視的環(huán)節(jié)，據(jù)我了解徐總您這幾天也是在忙于對(duì)德萊寶新進(jìn)員工的培訓(xùn)，那您跟我們講一下德萊寶一般會(huì)進(jìn)行哪些培訓(xùn)？

徐總：目前我們主要集中在三項(xiàng)，一項(xiàng)是心態(tài)；我們年前對(duì)德萊寶的所有系統(tǒng)特別是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，包括內(nèi)部員工為人處世的心態(tài)、工作的心態(tài)、生活的心態(tài)做了首要的培訓(xùn)；第二項(xiàng)是對(duì)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)，安裝銷(xiāo)售、和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。怎么樣讓員工熟悉自己在做什么，做出來(lái)的東西派什么用場(chǎng)；第三個(gè)是單個(gè)部門(mén)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，比如營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面的東西，研發(fā)部門(mén)專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)培訓(xùn)一些研發(fā)方面的知識(shí)。

記者：最后，請(qǐng)徐總給我們介紹一下，現(xiàn)階段德萊寶做需要補(bǔ)充哪些人才？

徐總：每年的年初都會(huì)有一些人會(huì)考慮到各種因素，成家立業(yè)啊、返回老家、或者是跳槽到更好的單位去……我想每個(gè)企業(yè)每年多多少少都會(huì)面臨一些人員的更替，我們今年也是，在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)方面也是換了一些新的人員，在生產(chǎn)系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)也新進(jìn)了一些人才。總體到目前來(lái)說(shuō)我們基本上內(nèi)部的架構(gòu)比較全面穩(wěn)固的，我們有一個(gè)新的項(xiàng)目就是在櫥柜的研發(fā)上面還缺了一些人才，自己內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)里面缺少一些思路開(kāi)闊的方式方法更加完善的人才。

記者：好的，非常感謝徐總接受我們的采訪(fǎng)，也祝愿德萊寶能招攬到更多的核心人才！