中小型集成吊頂企業(yè)需及時(shí)扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不利局面

中國(guó)集成吊頂網(wǎng)(metzgeragency.com)訊：集成吊頂中小企業(yè)，作為中國(guó)集成吊頂品牌發(fā)展大戰(zhàn)中的生力軍，有著不可磨滅的功勞，但隨著激烈競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)品牌化的發(fā)展趨勢(shì)，集成吊頂中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，及時(shí)更改對(duì)策、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不利局面已迫在眉睫。

但很多長(zhǎng)久積累下來(lái)的問(wèn)題，讓集成吊頂中小企業(yè)的改變顯得不是那么容易。目前，很多集成吊頂中小企業(yè)仍實(shí)行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，他們往往各項(xiàng)制度更新滯后，與市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，還有許多企業(yè)家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的“個(gè)人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以犧牲員工的正常發(fā)展來(lái)滿足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結(jié)果經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤(rùn)水平下降，內(nèi)部積累大幅度減少，外源補(bǔ)充的要求大幅度增加，于是對(duì)人才的需求大增。

不少集成吊頂企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，人才素質(zhì)的提高只有通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)滿足。但集成吊頂中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒(méi)有更多的時(shí)間去等待，沒(méi)有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問(wèn)題的培訓(xùn)，并且解決問(wèn)題的方式是及時(shí)有效的，花費(fèi)的成本是他們所能接受的。

那些動(dòng)輒上萬(wàn)的所謂的解決方式，或者培訓(xùn)過(guò)后毫無(wú)實(shí)際效用的培訓(xùn)，顯然是不適合集成吊頂中小企業(yè)的，這點(diǎn)是集成吊頂中小企業(yè)在找尋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)尤為應(yīng)該注意的。