企業(yè)實(shí)力樹(shù)立品牌店稀缺優(yōu)勢(shì)
從形式來(lái)看，廚衛(wèi)品牌店模式可以簡(jiǎn)單效仿，然而企業(yè)實(shí)力卻制約著品牌店的構(gòu)建質(zhì)量和規(guī)模。櫻奇曾是浙江高檔煙機(jī)三強(qiáng)，近年以廚衛(wèi)系列產(chǎn)品研發(fā)和出口貿(mào)易為主，淡化了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。2008年櫻奇力圖再做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，憑借企業(yè)綜合實(shí)力取得“中國(guó)馳名商標(biāo)”榮譽(yù)，再次躋身中國(guó)廚衛(wèi)主流陣營(yíng)，并占有了國(guó)內(nèi)吸油煙機(jī)可觀的市場(chǎng)分額。但櫻奇并不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，先后櫻奇推出了公司多元化發(fā)展的整體廚房及集成吊頂項(xiàng)目，形成合理的產(chǎn)品線布局及更有優(yōu)勢(shì)的招商條件，全力支持公司的品牌店建設(shè)策略。
櫻奇之所以進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，企業(yè)董事長(zhǎng)嚴(yán)建苗先生表示：櫻奇公司始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，虛心向競(jìng)爭(zhēng)品牌學(xué)習(xí)，此次渠道轉(zhuǎn)型目的只有一個(gè)，為了加強(qiáng)廠商合作，提高櫻奇品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，最終實(shí)現(xiàn)廠商利益的雙贏。
櫻奇將斥巨資在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“櫻奇綠色廚房”品牌店的財(cái)富戰(zhàn)略合作伙伴招商工程，產(chǎn)品涉及吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢?/span>消毒柜、櫥柜、集成吊頂等整體廚房產(chǎn)品，并預(yù)計(jì)新增形象店200家。在此次會(huì)議中，櫻奇品牌店受到了廣大參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商的熱烈歡迎，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)訂貨上千萬(wàn)元，在行業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。
此次櫻奇品牌店在二三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)設(shè)適應(yīng)了家電下鄉(xiāng)的發(fā)展趨勢(shì)，滿足了日益深挖的二三級(jí)市場(chǎng)潛在需求。
專(zhuān)利品質(zhì)確保品牌店產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
在家電產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重的時(shí)代，擁有區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利產(chǎn)品也是確保品牌店發(fā)展的關(guān)鍵所在。
櫻奇推出了集三項(xiàng)專(zhuān)利于一身的H7系列近吸煙機(jī)產(chǎn)品，其中煙機(jī)電機(jī)、葉輪比傳統(tǒng)產(chǎn)品下移40公分的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利讓H7系列近吸產(chǎn)品更加出類(lèi)拔萃、名副其實(shí)。
櫻奇總經(jīng)理嚴(yán)建榮給參會(huì)代表就H7新產(chǎn)品進(jìn)行了重點(diǎn)推介，并表示：櫻奇始終將新品開(kāi)發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的根本，只有確保新品的高品質(zhì)性，才能使得櫻奇品牌店脫穎而出，贏得消費(fèi)者的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前櫻奇在近吸煙機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)擁有了數(shù)十項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，成為掌握行業(yè)核心技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)之一。櫻奇將全面利用專(zhuān)利產(chǎn)品有效的區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而制勝市場(chǎng)。
對(duì)于以后的發(fā)展，櫻奇營(yíng)銷(xiāo)副總鄭仁棟表示，櫻奇將利用眾多自身優(yōu)勢(shì)區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大力發(fā)展品牌店模式，繼續(xù)尋求具備實(shí)力的合作伙伴，立足一級(jí)市場(chǎng)，鞏固二級(jí)市場(chǎng)，重點(diǎn)扶持品牌店，積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)提升銷(xiāo)量，同時(shí)將注重品牌推廣，實(shí)現(xiàn)多方面的資源共享，有效推動(dòng)櫻奇品牌店健康發(fā)展。
近兩年對(duì)中國(guó)廚衛(wèi)家電企業(yè)導(dǎo)入品牌店卓有建樹(shù)的極品策略品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為：品牌店的建設(shè)關(guān)鍵在于生存率，櫻奇導(dǎo)入品牌店戰(zhàn)略，在產(chǎn)品的戰(zhàn)略單元上實(shí)行櫥柜、廚電的結(jié)構(gòu)“互補(bǔ)平衡”，確保了品牌店的生存機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)值得家電業(yè)借鑒。
