“人才”成為制約集成吊頂行業(yè)發(fā)展的關鍵

“人才”成為制約集成吊頂行業(yè)發(fā)展的關鍵
在現(xiàn)在這個時代，人才可以說是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。品牌企業(yè)體會更是把人才吸納與培養(yǎng)作為頭等大事。
電影《天下無賊》里黎叔有一句經典對白：“二十一世紀什么最貴，人才！”
如果修長城，人才就是基石，如果建大廈，人才就是棟梁；如果搞企業(yè)，人才就是成功的保證。如果想把企業(yè)做大，不想當一個小作坊主，那就必須重視人才。無論干什么事業(yè)，人才都是成功的保障。
古今中外，治國也好，治企也好，得人心者得天下，這是一個誰也否認不了的真理。成功的企業(yè)都是一樣，失敗的企業(yè)各有各的原因，但有一點是共同的，那就是在用人上都是失敗者?！俺林蹅扰锨Х^，病樹前頭萬木春?！痹谡坳辽车钠髽I(yè)面前，一批批企業(yè)巨輪揚帆遠航，追循這些企業(yè)成功的足跡，它們無疑不是選人用人的成功者，無疑不是聚集了一批雄厚的人才。
團隊作為一個集體，是一個企業(yè)發(fā)展和競爭的核心力量，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，關鍵是團隊與團隊之間的競爭。如何打造自己的特色、活力團隊，是一個企業(yè)能否長久發(fā)展的一個關鍵。過去常常強調領導者個人的領頭羊作用，但是一個人畢竟不能撐起一個企業(yè)，關鍵還必須依靠團隊力量。一個優(yōu)秀的團隊，最關鍵的是要有互補性，團隊必須是一個互補的群體。包括互補性的成員構成、互補性的性格類型，有人激情就要有人穩(wěn)重，有人天馬行空就要有人腳踏實地，有人超前就要有人壓后陣，通過互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學，逐漸磨合，形成優(yōu)勢互補，取長補短，相互克服，相互激發(fā)，最終實現(xiàn)最高的工作效率。
為此，奇力提出，我們要想把集成吊頂做成全國的強勢基地，首先要在“人才”上下功夫，如何把人才引進來，如何發(fā)揮他們的積極性，我們準備了哪些吸引人才的有利條件？前天我們發(fā)表的“跟慈溪學點什么”中提出，首先是觀念，而觀念是人來改變的，這正是最關鍵的差距！
這絕不是一家企業(yè)問題，應該是整個行業(yè)的問題，如何把老板的個人競爭提升到團隊之間的競爭？至少奇力已經明確一點：以人為本，與企業(yè)一同發(fā)展，將成為我們做好品牌的核心！最明顯的一點，奇力對年薪八萬以下的部門經理、區(qū)域經理基本不考慮，當然從現(xiàn)在開始大家應該更注重塑造培養(yǎng)自己的隊伍。
為了品牌的溢價，為了行業(yè)的發(fā)展，為了區(qū)域的強勢，真城的期望：大家一起熱烈歡迎千里馬來得越多越好。