本此培訓由市場部經(jīng)理帶隊、企劃主管、客戶服務(wù)部共同組成培訓小組,和以往選講式培訓有所不同,本次培訓旨在促使員工互相學習、互相交流、并通過訓練樹立自我提升的習慣和方法,會議采取分組討論式,分四個小組每組確定組長、組名和口號,每組推選出新聞發(fā)言人,主持人根據(jù)培訓內(nèi)容出題并教給學員方法,各組討論,每組新聞官發(fā)言,組員補充,組之間可以進行爭論,然后評分互相競爭,整個會議就像軍營的營房一樣。充分調(diào)動被培訓人員的積極性,讓每一人融入到培訓過程中,在輕松愉快的氛圍中記憶培訓的內(nèi)容。
本次培訓內(nèi)容分為四大部分,第一部分是勵志篇,通過講解亮劍精神詮釋了團隊靈魂和個人的主觀能動性,并如何構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃;第二部分是品牌篇,讓大家了解奧華,了解奧華的目標,并為之共同努力;第三部分是奧華產(chǎn)品知識以及安裝進行了詳細的講解;第四部分是銷售技巧篇,通過靈活的對話式講解,通俗易懂,讓大家真正了解了一些推廣經(jīng)驗和導購技巧;會上大家積極發(fā)言,踴躍參加互動演示活動,由于大家興致比較高,本該在6點結(jié)束的培訓一直持續(xù)到晚上7點多,大家積極討論,爭相發(fā)言,都想通過此次會議學到更多的知識和經(jīng)驗。
由于大家來自湖南的不同區(qū)域,有些區(qū)域小區(qū)推廣做的較好,有的區(qū)域店面銷售較好,他們都有著自己的經(jīng)驗和操作模式,對于他們來說這是一個很好的交流和學習的機會,只要一有時間就聚在一起討論,許多區(qū)域的營銷人員表示,此次培訓收獲頗豐,回去將理清思路,找準方向,更加積極地投入到市場推廣活動中。