2006年家裝市場回顧

又到年終歲末，總有許多感慨在心中?；仡櫼荒甑纳睿惺斋@，也有遺憾。對于與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的家裝市場而言，也是如此。2006年對于家裝行業(yè)來說是不平靜的一年，誠信、環(huán)保、設(shè)計、變革……家裝行業(yè)的神經(jīng)無不被這些關(guān)鍵詞挑動著，這使得本已不平靜的“家裝海洋”看起來更加“波瀾起伏”。

回顧2006年家裝大事件，“欺詐”、“滑坡”、“陷阱”這類的字眼屢屢出現(xiàn)。但慶幸的是，這一年里，我們也有“勝利”，也不乏“盛會”。

事件一：

歐典虛造“德國總部”曝光：2006年央視“3•15”晚會上，北京歐德裝飾材料有限公司的歐典地板被曝出其“德國總部”子虛烏有。

事件二：

家世界家居易主家得寶：2006年12月13日，半年前就風(fēng)生水起的天津家世界家居收購案終于塵埃落定，家世界董事長杜廈在這一天與家得寶正式簽署協(xié)議，因為美國商務(wù)部長古鐵雷斯、中國商務(wù)部副部長易小準(zhǔn)的參與，家得寶收購家居的簽署會也成了近年來家居圈最有面子的一常

事件三：

萬家燈火驅(qū)逐家裝公司：2006年12月2日，圣點、亞光亞、莊點等家裝公司在接到萬家燈火裝飾城的“逐客令”后撤離。到今年1月10日之前，萬家燈火內(nèi)的裝飾公司將全部清空，其攤位將與萬家燈火二層燈飾區(qū)合為一體。

事件四：

迪克斯裝飾全國上演人間蒸發(fā)：從2006年6月9日到8月22日的短短兩個多月內(nèi)，迪克斯全國20多家分公司中有重慶、泉州、哈爾濱、太原、南京、鄭州、福州和廈門等城市的8個分公司一夜之間人去樓空，大筆預(yù)訂款、裝修隊工程款、供貨商材料款、分公司租住房屋房租等款項被侵吞，消費(fèi)者投訴無門。

事件五：

紅星美凱龍首打“體驗牌”：2006年8月26日，紅星美凱龍把全國的第30家店定名為“家居體驗購物廣潮，用賣感覺、賣品位、賣綠色的營銷顛覆了傳統(tǒng)的賣功能、賣品質(zhì)、賣環(huán)保，無論是類似于高檔百貨商場的物業(yè)，或者入駐品牌基本上處于每個品類前15位的高端定位，還是3個通透式的園林生態(tài)空間，紅星美凱龍成功地將家居營銷從死纏爛打的“叫賣”過渡到讓人怦然心動的“體驗”。

事件六：

北京家福特建材超市關(guān)張：2006年10月22日，集結(jié)在安立路和北苑路交匯處的北京家福特建材超市門前等待結(jié)款、取貨的20多名供貨商把家福特的危機(jī)“抖”了出來。2006年10月26日，曾宣稱要在一年之內(nèi)實現(xiàn)過3億元銷售的北京家福特向外界發(fā)布的停業(yè)公告，就像一個陽光下的彩色氣泡，短暫絢麗后就這樣破裂了。

事件七：

百安居中國區(qū)人事地震：2006年7月28日，百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲突然辭職，轉(zhuǎn)投中國最大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)之一的阿里巴巴，而就在此前兩天，衛(wèi)哲還鄭重其事地代表百安居出席某項簽約儀式，大談百安居的美好前景。衛(wèi)哲匆忙離職激起業(yè)界紛紛猜測，成為今年家居界最具影響力的一起人事變動。

事件八：

東易日盛首開家裝融資先河：2006年11月，繼搜房網(wǎng)、安信地板成功融資后，東易日盛引入一筆約3000萬美元的海外投資基金。而東易日盛家裝公司的身份，格外引人注目。

事件九：

居然之家沈陽遭遇“封堵”：2006年5月，沈陽家具協(xié)會、沈陽家具裝飾行業(yè)商會流通專業(yè)委員會以“沈家協(xié)[2006]第01號文件”名義下發(fā)的“5+1聯(lián)合公告”稱，沈陽家具協(xié)會、沈陽家具裝飾行業(yè)商會流通專業(yè)委員會與沈陽百利家居博覽中心、喜來居名家居廣嘗中國家具城領(lǐng)秀家居購物廣嘗賽斯國際家居、沈陽香江家居國際博覽中心組成“5+1會員聯(lián)盟”，凡在聯(lián)盟會員商場經(jīng)營家具的各經(jīng)銷商不得在結(jié)盟會員以外的商場進(jìn)行經(jīng)營，否則聯(lián)盟會員商場有權(quán)解除與該經(jīng)銷商的合作關(guān)系，并以清場處理。

事件十：

家居八品牌結(jié)成“八大件”聯(lián)盟：2006年12月22日，宏耐地板、蒙娜麗莎瓷磚、意風(fēng)家具、TATA木門、佛羅倫薩散熱器、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴和現(xiàn)代整體吊頂?shù)?個定位相似、品牌知名度相當(dāng)、消費(fèi)群相近的品牌宣布成立“家居八大件品牌聯(lián)盟”。

2006年已經(jīng)過去，再來回顧這些或悲或喜的事件，不僅會從中獲得經(jīng)驗和啟示，也能從中感受到家裝這個行業(yè)前進(jìn)的動力和信心。

但是，這些大事件具體深入到我們老百姓中來說，并無關(guān)痛癢，而真正讓我們擔(dān)心的卻是自己的切身利益不再受騙。那么，2006年我市家裝市場到底存在哪些“害人不淺”的陷阱呢？近日，記者就此采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，以期能讓廣大裝修業(yè)主懲前毖后，能圓滿完成自己的裝修。

空調(diào)內(nèi)機(jī)處不留檢修口

一般來說，普通家裝工程不包括水電、通風(fēng)、消防等項目，但也有一些大面積房屋的業(yè)主要求裝修公司能承接上述工程。一些裝修公司為了簽單子，往往大包大攬，承諾什么都能做。然而，由于裝修工人不具備相關(guān)安裝資質(zhì)和專業(yè)知識，在施工過程中，往往不給裝在頂棚內(nèi)的中央空調(diào)內(nèi)機(jī)留檢修口，或沒有留足夠大的檢修口，給日后中央空調(diào)的檢修工作帶來極大的麻煩，也給業(yè)主帶來不必要的財產(chǎn)損失。

業(yè)內(nèi)人士建議，業(yè)主如果要進(jìn)行大型的水電改造工程或者裝中央空調(diào)，都要找專業(yè)公司。

“清工輔料”還要業(yè)主買輔料

普通家裝消費(fèi)者在審核家裝預(yù)算時，往往只關(guān)注家裝公司的籠統(tǒng)報價，而忽視一些細(xì)節(jié)問題和常識。例如，家裝消費(fèi)者如果選擇“清工輔料”的裝修方式，那么裝修公司就該負(fù)責(zé)買輔料、出人工，而業(yè)主只管買主材就可以了。然而，個別家裝公司欺負(fù)業(yè)主不懂“行規(guī)”，明明說好采用“清工輔料”的裝修方式，但卻在施工中讓業(yè)主出錢買輔料，讓業(yè)主花了不少冤枉錢。

設(shè)計師誤導(dǎo)業(yè)主“簽私單”

為了拿到高額回扣，賺取外快，一些家裝設(shè)計師在給業(yè)主做家裝設(shè)計時，向業(yè)主推薦簽私單，從而設(shè)計師再鼓動業(yè)主多做造型，向業(yè)主推薦質(zhì)低價高的家裝材料，然后再向自己推薦的材料商、工程隊或項目經(jīng)理索要高額回扣，來達(dá)到吃回扣、賺外快的目的?！芭c家裝設(shè)計師簽私單和找裝修游擊隊沒什么區(qū)別，業(yè)主都將面臨偷工減料、粗制濫造、無限增量和售后無保障等問題?！?

小公司貼牌搞集成化裝修

如今，現(xiàn)代家居的整體化需求越來越多：整體櫥柜風(fēng)靡千家萬戶；整體衣柜日漸流行；整體衛(wèi)生間的墻面、地面、衛(wèi)浴產(chǎn)品都是一體化成型……因此，大品牌裝飾企業(yè)成立了自己的生產(chǎn)企業(yè)，或兼并了一些家具廠、櫥柜廠。而一些小的裝修公司為了搶占更多的市場份額，也不甘示弱，紛紛跟風(fēng)效仿，把小作坊生產(chǎn)的家裝主材和家具等貼上自己公司的名頭，也搞起了集成化裝修，令一些不知內(nèi)情的普通家裝消費(fèi)者難辨真?zhèn)?，上?dāng)吃虧。

因此，正所謂“前事不忘，后事之師”。希望在以后的裝修中，不再出現(xiàn)這些問題，2007年的家裝市場能更加規(guī)范。