廚衛(wèi)江湖，誰主沉浮之三國內(nèi)櫥柜將唱響國際市場

國產(chǎn)品牌大打市場爭奪戰(zhàn)

據(jù)調(diào)查，2004年在成都櫥柜市場，高端及中高端櫥柜制造商僅占不到1/2的市場份額；而家裝公司及“搭個棚棚就可造櫥柜”式的“編外”櫥柜卻占據(jù)1/2以上的市場份額……“10萬元以內(nèi)搞定一個櫥柜廠?！蹦硻还裰圃焐掏嘎?，“很多小型櫥柜廠花個1-2萬元即可購置開料鋸、打孔機、壓機等設(shè)備，做的櫥柜當然便宜?！睋?jù)了解，這些便宜的櫥柜每米售價比一般櫥柜低數(shù)百元。一套下來，就可省好幾千元。低價位誘惑使很多消費者為之心動。而這種心動帶來的結(jié)果，往往是一半以上的廠家在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量上不容樂觀。花錢買罪受，使用不到一兩年，組裝櫥柜就陸續(xù)出現(xiàn)門板脫膠、甲醛釋放嚴重等情況，讓很多消費者心“涼了個透”
品牌櫥柜不得不頻出重拳重組市場。部分家裝公司、小型“編外”櫥柜制造商一舉吞下櫥柜1/2以上市場份額，低價位無疑是其制勝法寶。“家裝公司、編外櫥柜可能還會在相當長的時候存在，但逐漸減少市場占有率并走向滅亡是其必然趨勢?！北短貦还窀邔臃Q。各國內(nèi)品牌櫥柜制造商已經(jīng)在開始發(fā)力，百V、益有、歐派、凱達、忠信王子、德貝、百年好等廠家相繼實施戰(zhàn)略攻勢，以強大的品牌實力奪取市場份額。歐派櫥柜力推工薪櫥柜和個性化櫥柜，率先在華南市場引發(fā)了一場價格風(fēng)暴，櫥柜行業(yè)的價格之爭初現(xiàn)端倪；一直引領(lǐng)櫥柜高端市場的日本松下整體櫥柜房、德國柏麗、意大利威乃達等世界一流櫥柜制造商也展開了強大攻勢。日本松下近日拓展了售價范圍，力推“萬元廚房”，從一萬元到幾十萬元。成都本土擁有世界一流櫥柜生產(chǎn)設(shè)備豪邁HOMAG的廠家在逐漸增加。百V、倍特等也新舉措不斷。百V的適宜價格、倍特的全新產(chǎn)品，無疑會對小型櫥柜商和拼裝式櫥柜產(chǎn)生巨大沖擊。

進入2006年，櫥柜行業(yè)進入品牌消費時代。櫥柜行業(yè)最值得關(guān)注的就是品牌櫥柜加強了對深圳及北京等重點市場的爭奪力度。一方面，珠三角的櫥柜品牌開始大舉挺進北方市場，跑馬圈地，虎口奪食；另一方面，北方比較有實力的櫥柜品牌也開始高調(diào)殺入珠三角，與華南櫥柜企業(yè)正面交鋒。在這場爭奪戰(zhàn)中，南北櫥柜各有斬獲。有專家預(yù)測，隨著市場的進一步成熟，櫥柜行業(yè)開始進入品牌消費時代。

行業(yè)洗牌已使一部分雜牌櫥柜退出市場，行業(yè)標準的實施則有望為大企業(yè)進一步掃清障礙。一些有品牌意識的櫥柜企業(yè)開始注重品牌的建設(shè)。據(jù)了解，櫥柜業(yè)的幾家較大的本土企業(yè)，如科寶、得寶、歐派等，都開始在努力推動櫥柜文化的傳播，歐派還推出了形象代言人，加大了在央視的廣告宣傳力度。

進口和國產(chǎn)的整合，國產(chǎn)櫥柜奮起直追

2005年,盡管面臨海外市場壁壘、匯率變動引發(fā)的人民幣升值、原材料價格上漲帶來的成本居高不下，以及歐盟綠色環(huán)保指令實施等多種不利因素，歐派櫥柜出口依然“逆勢而上”，其他櫥柜巨頭海外市場拓展也節(jié)節(jié)推進，福建金牌已授權(quán)香港興佳集團全權(quán)代理金牌在美國的銷售；四川百V櫥柜銷售已輻射挪威、美國等地，并宣布今年的出口量要達到總產(chǎn)量的50％；而北京科寶今年在日本、美國已發(fā)展了2家原來經(jīng)營意大利家居品牌的經(jīng)銷商。
由此催生了歐派、金牌、科寶等一批國內(nèi)著名的櫥柜品牌，這一批國內(nèi)櫥柜品牌在經(jīng)過了10多年的發(fā)展之后，現(xiàn)已具備了參與國際競爭的條件，在爭奪國內(nèi)市場份額的同時，開始了積極拓展海外市場的行動。隨著中國加入WTO，國產(chǎn)櫥柜在海外市場獲得資源和分銷渠道的機會也隨之增加；同時，雖然歐洲是櫥柜的原產(chǎn)地，但依然有40％―50％的缺口需要進口；這對于中國國內(nèi)的櫥柜企業(yè)來說，無疑是培育擴展海外市場的良好機會。

2006年08月9日國產(chǎn)品牌歐派與歐洲五金巨頭百龍就實現(xiàn)全面戰(zhàn)略合作事宜進行商討，并將于9月底前正式簽約。歐派此舉，無非不是想借力百龍欲向上游突圍。中國廚柜走出國門曙光已顯。

國產(chǎn)廚柜三五年內(nèi)唱響國際市場

目前，中國已形成了總需求量達2900萬套、年消費潛力350億而擁有率不到7%的龐大廚柜產(chǎn)業(yè)市場，這不僅催生了歐派等一批國內(nèi)著名的廚柜品牌，而且吸引著傳統(tǒng)廚柜生產(chǎn)大國如德國、意大利等廚柜企業(yè)對中國廚柜市場的爭奪。而以歐派為首的一批國內(nèi)廚柜品牌在經(jīng)過了10多年發(fā)展后已經(jīng)具備了參與國際競爭的條件，在爭奪國內(nèi)市場份額的同時，開始了積極拓展海外市場。
進入2005年，廚柜業(yè)迎來一場殘酷的洗禮，而最終結(jié)果是有實力的企業(yè)生存下來，并得到進一步發(fā)展壯大。中國加入WTO，中國的企業(yè)會面臨更激烈的國際競爭，同時，中國企業(yè)在海外市場獲得資源和分銷渠道的機會也將會增加。因此，要做成國際性的企業(yè)，中國廚柜企業(yè)必須走出國門，敢于面對挑戰(zhàn)。

據(jù)了解， 2003年歐洲廚柜市場的總?cè)萘渴?60萬套，還有40－50%的缺口需要進口。“這種市場機會給中國的廚柜企業(yè)帶了巨大的商機。國產(chǎn)廚柜企業(yè)經(jīng)10余年發(fā)展，已在設(shè)計、管理等方面不斷得到提升，而最大競爭力是成本優(yōu)勢。中國廚柜在質(zhì)優(yōu)價廉，和服裝、家具一樣深受國外消費者喜愛，具有很強的市場競爭力。
經(jīng)過幾年的市場調(diào)整，對于中國市場的櫥柜業(yè)來說，國外和國內(nèi)櫥柜將繼續(xù)不斷整合，突破新型貿(mào)易壁壘,中國櫥柜出口"逆勢而上" ，國內(nèi)櫥柜將逐漸唱響國際市場