7月29日,“同心·奮進”——友邦吊頂2021年
營銷年會暨優(yōu)秀
代理商表彰大會在友邦產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。
紅樹林平臺創(chuàng)始人,中國建筑裝飾協(xié)會住宅產(chǎn)業(yè)分會副會長許瑞、 大連華信計算機技術(shù)股份有限公司副總裁孫寶安、產(chǎn)品研發(fā)部總 經(jīng)理袁立業(yè)、友邦吊頂董事長時沈祥、友邦吊頂副董事長王吳良、 友邦吊頂董事駱蓮琴、友邦吊頂總經(jīng)理韓耘等嘉賓與來自全國的 優(yōu)秀代理商伙伴共襄年度盛會,同繪犇跑藍圖。
擁抱變革,攜手“犇”跑
友邦吊頂董事長時沈祥指出,過去的一年,公司持續(xù)推動“零 售轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新變革”,雖然大環(huán)境有著嚴峻考驗,但在代理商伙伴 的共同努力下,公司銷售取得了很好的增長。
志合者不以山海為遠,表彰大會為奮斗者加冕,此次,公司根據(jù)年度銷售、核心產(chǎn)品貢獻等維度,設(shè)置了相應(yīng)的獎勵。激情與成功同在,光榮與夢想共存。未來,我們與所有友邦家人攜手并進,競合多贏!
突破邊界,創(chuàng)變增長
未來已來,贏在趨勢。紅樹林平臺創(chuàng)始人、家裝界知名專家許瑞圍繞“加入家裝大渠道”的主題,分享了家裝產(chǎn)業(yè)的困境及突 破思路。建材行業(yè)企業(yè)開拓家裝渠道,可增加新的贏利點,整裝已成為未來行業(yè)主流。家裝+建材家具才是整裝,增加更高毛利是家裝企業(yè)的出發(fā)點。
數(shù)智革新,迸發(fā)勢能
現(xiàn)場,華信產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理袁立業(yè)先生深度解讀了數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。在行業(yè)競爭加劇的當(dāng)下,需要擴展新零售場景,加入更多新玩法共促零售轉(zhuǎn)型。
隨著“3、2、1”倒計時,友邦&華信數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略正式啟動!這也預(yù)示著友邦全面開啟“數(shù)智化”零售新篇章。
為全速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,友邦制定“三步走”策略。以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,以平臺提供服務(wù),打造“數(shù)智化、智能化”友邦,為頂墻 產(chǎn)業(yè)鏈提供價值服務(wù)。此外,還將打通零售管理、工程管理、營銷一體化、庫存管理、TOC能力等營銷全場景,加速數(shù)字零售。
榮耀加冕,榜樣力量
站在新時代的風(fēng)口,友邦乘勢而上,主動求變,圍繞用戶至上、系統(tǒng)作戰(zhàn),運用數(shù)智化管理真正實現(xiàn)了自我革新。
友邦投入逾2000萬激活渠道,強化專賣零售業(yè)務(wù),擴展工程、家裝渠道,培育公裝、新零售業(yè)務(wù),持續(xù)提升客戶經(jīng)營效益。通 過零售轉(zhuǎn)型,上半年業(yè)績實現(xiàn)明顯增長。這一切都離不開代理商伙伴的支持與信賴。
年會現(xiàn)場,友邦重獎寶馬汽車給優(yōu)秀代理商。對于友邦來說,代理商既是一起感受陽光雨露的伙伴,彼此在奔赴前程中給予動力與支持,更是
品牌發(fā)展最重要的保障。
同心奮進,進無止境
謀定而后動,知止而有得。會上,友邦吊頂總經(jīng)理韓耘對上 半年工作進行復(fù)盤并明晰未來發(fā)展戰(zhàn)略。他指出,必須抓住關(guān)鍵、深化轉(zhuǎn)型、徹底變革,只有勇于變革才能使友邦煥發(fā)新的生命力。
友邦將圍繞“頂墻集成解決方案”,通過“產(chǎn)品領(lǐng)先、渠道擴張、效率提升” 三大業(yè)務(wù)主軸,實現(xiàn)三年增倍的戰(zhàn)略目標。未來,友邦將繼續(xù)以馬拉松式的創(chuàng)新精神,在新零售賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新力、渠道發(fā)展力等方面尋求增量,進軍多賽道,鞏固頂墻行業(yè)領(lǐng)軍品牌的地位。
百槳同心齊弄潮,劈波斬浪鑄榮光。走過上半年的昂揚征程,友邦將以更年輕的品牌、更卓越的產(chǎn)品、更精準的渠道布局,開啟2021無限精彩的新篇章。揚帆起航,前行不止!
編輯:集成吊頂在線--蘭羽