【直擊】三年內(nèi)進(jìn)軍行業(yè)前五，2019年格勒速不可擋！

行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變和時(shí)代的進(jìn)步，迫使對于建材的需求發(fā)生了改變，面對當(dāng)前日益變化的大環(huán)境，格勒意識到轉(zhuǎn)型才是企業(yè)長久發(fā)展的生存之計(jì)。2014年，格勒率先建立線下渠道體系，形成線上訂單，線下銷售及體驗(yàn)的新零售模式，截止2017年，全國線下體驗(yàn)店已有300多個(gè)。

2018年，格勒提出從單一的集成吊頂向頂墻一體轉(zhuǎn)變，步入以頂、墻、智能電器于一體的泛家居領(lǐng)域。2019年格勒將從品牌、政策和服務(wù)等方面進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型升級，以不可擋的速度進(jìn)擊未來！

“我想死你們了”格勒董事長徐惠峰先生用馮鞏先生獨(dú)特的方式詼諧開場。徐董表示，是市場的形勢在催著企業(yè)改變，不單單格勒如此，周圍的很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，尋求更適合自身更適合市場的發(fā)展方式迫在眉睫。

格勒自2009年3月起至今，已經(jīng)走過了整整十個(gè)年頭，一路走來著實(shí)不易，未來格勒還要繼續(xù)走過第二個(gè)、第三個(gè)十年，經(jīng)銷商家人的鼎力支持是格勒勇往直前的助推力，不管面前的路多艱難，格勒都會和每一位家人攜手共赴美好明天！

格勒董事長 徐惠峰

總結(jié)過去規(guī)劃未來，每一次相聚都是為了明確目標(biāo)，確定一整年的發(fā)展方向。產(chǎn)品是王道，配合經(jīng)銷商做好終端鋪貨是品牌的主要任務(wù)之一。物控部經(jīng)理俞陳杰俞經(jīng)理表示，2018年格勒在貨物供應(yīng)控制客戶服務(wù)水平達(dá)95%，目前處于行業(yè)領(lǐng)先水平；通過對生產(chǎn)及供應(yīng)的優(yōu)化，定制產(chǎn)品的發(fā)貨周期從原來的的7-15天縮短至3-7天，提升了50%的效率，平均產(chǎn)品發(fā)貨周期相比同行一線品牌也提高了40%。

優(yōu)秀的企業(yè)敢于直面企業(yè)日常經(jīng)營中的存在問題，俞經(jīng)理指出，格勒目前存在新品缺貨、活動(dòng)特價(jià)目產(chǎn)品銷量預(yù)估量不合理的問題，為解決這一貨物問題，2019年將針對各個(gè)區(qū)域和經(jīng)銷商的需求進(jìn)行銷售預(yù)測，每月及時(shí)收集、跟蹤并處理經(jīng)銷商在銷售、生產(chǎn)和技術(shù)等出現(xiàn)的問題，加大庫存力度增加安全庫存，保證供應(yīng)無問題。

物控部經(jīng)理 俞陳杰

在產(chǎn)品品質(zhì)方面，細(xì)化到產(chǎn)品的主要問題，并協(xié)助及督促相關(guān)部門技術(shù)研究性能測試，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，讓每一款產(chǎn)品的價(jià)值與價(jià)格相匹配。針對缺貨和品質(zhì)這兩大問題，格勒將改善渠道需求準(zhǔn)確性，加強(qiáng)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和優(yōu)化供應(yīng)商管控，力求在生產(chǎn)、物控、品質(zhì)和倉儲更完善，縮短流程，實(shí)現(xiàn)大換血大提升！

市場部主管 陳葉佳

市場部作為營銷中心的一個(gè)輔助部門，一直承擔(dān)著拉近品牌、產(chǎn)品和消費(fèi)者的心理距離的重任。市場部主管陳葉佳陳主管以《365天·485件事》為題對格勒2018年進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

2018年格勒落地了23家店面，做了438個(gè)宣傳物料，全年12場大型促銷活動(dòng)，大小6場培訓(xùn)和1場經(jīng)銷商年會。通過微信、微博、雜志軟文、抖音和媒體進(jìn)行宣傳推廣，全年曝光量效果可觀，提高了產(chǎn)品展示的可見度。

格勒用數(shù)據(jù)和成績?yōu)榻?jīng)銷商家人們做服務(wù)，2018年市場嚴(yán)峻，2019年格勒將加速奔跑，動(dòng)員公司內(nèi)部人員和終端工作人員活用媒介和自媒體，加速品牌宣傳推廣力度，為格勒更長久更遠(yuǎn)大的發(fā)展鋪平道路。

總經(jīng)理助理兼管渠道銷售部 杜鑫鑫

市場營銷的重要性不言而喻。2018年，格勒在內(nèi)蒙古、河南省和重慶市增長速率提高，河南區(qū)域和西南區(qū)域等增長位居區(qū)域前三名，格勒的市場在劃分和增長都有了明顯的改變，在2019年格勒將如何實(shí)現(xiàn)增長呢？

總經(jīng)理助理兼渠道銷售部杜鑫鑫先生表示，活動(dòng)已經(jīng)成了整個(gè)家居建材銷售的主要手段，為了能做好營銷，快速開拓市場，2019年格勒要做到重活動(dòng)、重氛圍、重裝備和重氛圍四點(diǎn)，提升終端訂單數(shù)量，客戶進(jìn)店率，訂單成交率和訂單成交金額。2018年不管成績?nèi)绾?，已?jīng)成為了過去式，2019年格勒一定會譜寫出更美的樂章！

格勒總經(jīng)理 朱愛英

何為“速”？“就是快，就是全力沖刺，就是速不可擋”，格勒總經(jīng)理朱愛英朱總?cè)缡钦f。格勒從最初的線上電商發(fā)展到布局全國線下渠道的今天，一直在不斷探索，不斷適應(yīng)市場的變化，一路艱辛離不開每一位經(jīng)銷商家人的信任堅(jiān)守。2019年，格勒的重點(diǎn)就是一個(gè)字——速，加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度、團(tuán)隊(duì)意識變革速度和對市場快速反應(yīng)的速度，以速不可擋的態(tài)勢在三年內(nèi)進(jìn)軍行業(yè)前五，實(shí)現(xiàn)“有家有格勒”的品牌愿景！

面對日趨激烈的市場競爭，格勒人迎難而上，披荊斬棘，格勒經(jīng)銷商家人功不可沒。隨后朱總相繼頒發(fā)了卓越經(jīng)銷商獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)銷商、最具潛力經(jīng)銷商，來表示格勒對經(jīng)銷商家人一直以來信任和支持的感謝，激勵(lì)每一位經(jīng)銷商家人們一起攜手爭取更多個(gè)十年！

年度卓越經(jīng)銷商獎(jiǎng)

年度優(yōu)秀經(jīng)銷商獎(jiǎng)

年度最具潛力經(jīng)銷商獎(jiǎng)

目思營銷策劃副總經(jīng)理 丁凌峰

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展一定會經(jīng)歷萌芽期、發(fā)展期、洗牌期、成熟期和衰退期，目思營銷策劃副總經(jīng)理丁凌峰先生以“慘淡”二字簡單概括2018年家居建材市場，究其根本行業(yè)正處于洗牌階段，新零售和電商平臺等渠道分流也影響了行業(yè)的整體發(fā)展。

整體大環(huán)境不好不代表行業(yè)處于衰退期，而是商業(yè)模式改變的過渡趨勢，企業(yè)要跟隨時(shí)代步伐前進(jìn)，丁副總表示，集成吊頂和集成墻面仍處于井噴期，頂墻集成的市場占有率不足3%，格勒未來仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?/div>