是“香餑餑”還是“燙手山芋”？大數(shù)據(jù)時(shí)代繁華背后的思考

的確，目前支付工具已經(jīng)成為數(shù)據(jù)化和場景化的主要入口，這也是支付寶年度賬單之所以會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)引爆朋友圈的主要原因。人們?nèi)粘５男袨椴辉偈切袨楸旧?，更多的是一種另類的表達(dá)和外延的拓展，通過用戶在某個(gè)方面的行為來分析其未來的行為正在成為一種發(fā)展趨勢，大數(shù)據(jù)時(shí)代的恢弘藍(lán)圖已然清晰可見。

而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，中國頂墻行業(yè)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾所周知，頂墻產(chǎn)品不像服裝之類的快消產(chǎn)品，一般沒有重復(fù)購買率，所以找準(zhǔn)目標(biāo)客戶比較艱難。在尋找客戶時(shí)，企業(yè)需要考慮最低成本、最具有潛質(zhì)的客戶，而大數(shù)據(jù)就能很好的解決這一問題。頂墻企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，很容易去找到這些客人，再利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，分析各種數(shù)據(jù)，隨時(shí)更新經(jīng)營策略。當(dāng)然，頂墻企業(yè)要想提高產(chǎn)品銷量，在借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更要注重終端的體驗(yàn)式消費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)線上與線下的緊密結(jié)合。

但是不得不說，在中國頂墻行業(yè)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還存在著很多的局限性。第一，數(shù)據(jù)是否全面準(zhǔn)確。盡管目前網(wǎng)絡(luò)上數(shù)據(jù)很多，但這些數(shù)據(jù)大多數(shù)來源于IT企業(yè)，并不是頂墻行業(yè)專業(yè)的數(shù)據(jù)，所以這些數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確全面難度著實(shí)很大。第二，企業(yè)是否有專門的人才來分析這些數(shù)據(jù)。雖然大數(shù)據(jù)盛行，但是企業(yè)若沒有專業(yè)人才來分析這部分寶貴的資源，那資源也只是資源，最終也不能為企業(yè)所用。

如今，得益于網(wǎng)絡(luò)的四通八達(dá)、無孔不入，數(shù)據(jù)也成為了全球共享的資源。大數(shù)據(jù)時(shí)代的繁華，已經(jīng)滲透到了生活的方方面面。抓住機(jī)遇，中國頂墻企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)打出自己的天下；迎接挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)的啟用分析還需時(shí)間的磨練。總之，大數(shù)據(jù)對現(xiàn)階段的中國頂墻行業(yè)到底是“香餑餑”還是“燙手山芋”誰都很難說，各大企業(yè)在做好自身品牌的同時(shí)，唯有擁有敏銳嗅覺，及時(shí)抓住機(jī)遇，才能最終贏得市場先機(jī)。

文：中國集成吊頂網(wǎng)—范范