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集成吊頂終端競爭升級，經(jīng)銷商如何提高競爭力笑傲市場？

2017-02-27 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1146次手機訪問：集成吊頂在線

立春已過，春天的腳步越來越近。俗話說，“一年之計在于春”，裝修也不例外，春天是裝修旺季，選擇春季裝修的人不在少數(shù)。集成吊頂經(jīng)銷商作為銷售終端，是開拓消費市場的中堅力量，面對裝修旺季的到來，經(jīng)銷商們應(yīng)當把握機遇促銷售。

集成吊頂發(fā)展到2017年，除了品牌的不斷崛起，終端專賣店也在全國各地落戶，市場普及度越來越高，同時另一個問題正慢慢凸顯--終端門店競爭越來越激烈。筆者在采訪某集成吊頂品牌的經(jīng)銷商時了解到，當他剛加盟集成吊頂?shù)臅r候，當?shù)刂挥兴患?，但是僅過了半年時間，當?shù)氐募傻蹴斊放茖Ｙu店一下子增加到了3家，可見終端市場競爭之激烈。

隨著集成吊頂?shù)钠占昂推放崎_疆擴土工作的不斷進行，集成吊頂終端專賣店要應(yīng)對的除了傳統(tǒng)裝飾材料的競爭，更有同行競爭的壓力。集成吊頂終端經(jīng)銷商應(yīng)該如何應(yīng)對競爭壓力，制勝市場呢？

轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，協(xié)調(diào)分配資源

夫妻店模式在集成吊頂終端門店非常常見，考慮到成本問題，這種模式前期能幫助終端門店快速起步，但不利于長期發(fā)展。集成吊頂企業(yè)在召開經(jīng)銷商培訓(xùn)時也一再強調(diào)經(jīng)銷商需轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，打造包括導(dǎo)購、設(shè)計、安裝、售后在內(nèi)的團隊，合理地協(xié)調(diào)分配資源。只有這樣才能提高集成吊頂終端門店的競爭力，應(yīng)對來自同行競爭的壓力！

主動與廠家溝通，積極解決問題

集成吊頂終端門店的發(fā)展離不開廠家的服務(wù)支持，售后服務(wù)也是意向經(jīng)銷商在選擇加盟品牌時著重考慮的因素之一。

經(jīng)銷商在經(jīng)營中難免會遇到自己無法解決的問題，這時候需要主動與廠家聯(lián)系，尋求專業(yè)幫助；若遇到因溝通不暢產(chǎn)生的誤會，也應(yīng)及時溝通解決，這樣才能讓廠家更好地知道經(jīng)銷商的想法和需求，從而更好把握市場發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)實際情況制定解決方案，幫助經(jīng)銷商快速打開市場。

在實踐中總結(jié)經(jīng)驗

在集成吊頂企業(yè)召開的經(jīng)銷商會議中，我們經(jīng)常會看到優(yōu)秀經(jīng)銷商上臺分享自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為實踐是最好的老師，而且集成吊頂終端門店與消費者直接接觸，能最直觀地了解市場和消費者需求。