“啟動 引入 開啟” 吉柏利翻開2015企業(yè)管理新篇章

2015年3月17日，浙江東信電器有限公司正式啟動臺灣傳承企管公司推動生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理落地啟動會。 參會人員包括各職能部門中層干部，也包含車間技術(shù)部分執(zhí)行骨干成員。傳承企管資深教授成員林老師就公司的訂單計劃、采購物料、生產(chǎn)單、質(zhì)量控制、供應(yīng)商管理、部門協(xié)調(diào)等做了詳細的培訓(xùn)輔導(dǎo)。會議期間，尤其對生管部、生產(chǎn)部等做了詳細的職能分工，強調(diào)生管部是企業(yè)銷售與生產(chǎn)訂單之間銜接的核心。在林老師服務(wù)企業(yè)方太等知名公司都歷經(jīng)生產(chǎn)分工到生管與生產(chǎn)的部門剝離，從而更大程度的滿足消費者需求。 總經(jīng)理柏建榮在會議中強調(diào)：“東信電器在2015年是強化管理的一年，而生產(chǎn)現(xiàn)場管理則是滿足產(chǎn)能和銷售需要的重要后臺，這個環(huán)節(jié)我們引入臺灣知名企管公司就是要在生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)日本、臺灣的精益管理模式，從而使得生產(chǎn)效率提高、質(zhì)量度大幅改善的作用，從而為東信電器更具核心優(yōu)勢提供更大的競爭力！下一步我們推動部門績效改善工作，使得部門協(xié)調(diào)效率更高，2015年上半年，我們要完成所有企管改善部分！保障實現(xiàn)2015年公司整體目標(biāo)！”