創(chuàng)新論壇友邦露怯？大格局才有大未來

文__提筆就老

“2014中國產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇（第四屆）暨年度創(chuàng)新產(chǎn)品30強頒獎典禮”于9月19日在北京舉行。友邦吊頂總經(jīng)理吳偉江受邀出席，友邦吊頂還被授予“2014年度創(chuàng)新產(chǎn)品10強（智造類）”獎項。

在此次的高峰論壇設(shè)置了一個“圓桌對話”環(huán)節(jié)，而“對話”的主題是：產(chǎn)品創(chuàng)新決定企業(yè)未來。 在對話的開場，吳偉江這樣介紹友邦：“我們友邦吊頂主要是提供室內(nèi)吊頂整體解決方案的這樣一家公司，具體來講，室內(nèi)吊頂整體解決方案是融功能性和裝飾性為一體化的產(chǎn)品，這樣一款產(chǎn)品我們通過五句話，第一句話叫體驗極致照明，第二句話叫呼吸清新空氣，第三句話叫聆聽無限音樂，第四句話叫感觸冬暖夏涼，第五句話品味家居美學(xué)，我們把這五句話，五大功能綜合起來，就是我們友邦吊頂，通過這五個緯度我們滿足消費者和用戶對高品質(zhì)家居生活的舒適度和美觀性的要求。”

從吳偉江的介紹中我們可以看到友邦“五個維度”的自我價值實現(xiàn)，而在這對五個維度的描述之中，對于照明模塊，友邦的描述可以說是最精準和最到位的。五個部分的描述也讓我們發(fā)現(xiàn)了集成吊頂?shù)奈磥?mdash;—元素整合、設(shè)計為上。友邦雖說發(fā)明了集成吊頂，但集成吊頂并不是一項“獨門絕技”，從某種程度來說，集成吊頂?shù)陌l(fā)明與“薯條蘸著番茄醬吃”的創(chuàng)新有著相近的發(fā)生概率，雖然是得讓外界知道“是我發(fā)明集成吊頂?shù)?rdquo;，但或多或少曝露了自己那么一點點生怕被“泯然眾人矣”的急迫。

而在接下來“舉個你們自己公司跟產(chǎn)品創(chuàng)新有關(guān)的例子”的話題時，吳偉江這樣說道：“其實從2004年我們友邦發(fā)明集成吊頂，到現(xiàn)在這個成為一個獨立的品類，再到2014年年初登陸深交所[微博]，正式成為一家上市公司，到今年5月 的時候從廚房衛(wèi)生間進軍客廳、餐廳、臥室等等核心家庭空間，這十年過程一路走過來有太多太多的產(chǎn)品創(chuàng)新和好的體驗產(chǎn)品跟大家做分享。如果只有一個產(chǎn)品做創(chuàng) 新的時候還是回到十年前，那個時候我們發(fā)明集成吊頂?shù)臅r候，可能大家會有一個體會，在廚房和衛(wèi)生間，昏暗的燈光，或者渾濁的空氣，包括拼湊式的吊頂奇無 比，根本談不上美感的空間，我們發(fā)明集成吊頂，我們分析當(dāng)時的消費者和空間現(xiàn)狀就是這樣，我們通過把功能電器模塊化，然后把自組式這樣一個技術(shù)，把每一項 功能都得到了最大化，包括照明、燈光，包括換氣，包括取暖，包括家居美學(xué)，每一個功能都得到了最大化的體現(xiàn)，我們在2004年年底成都開第一家專賣店的時 候，其實我們沒有做任何的廣告和推廣，我們就在成都建材市場開了一個50平米不到的專賣店，第一天開業(yè)的時候非常多的顧客涌進來，他們根本不知道我們這個 產(chǎn)品到底是用來干嗎的，但是經(jīng)過我們短短幾分眾的講解，他非常迅速就選擇了這樣的產(chǎn)品，第一天的營業(yè)額就達到了5、6萬。”

如果這段話出現(xiàn)在微信里，筆者只會閑閑地打一個【摳鼻孔】的表情。在筆者看來，吳總的敘述不夠“創(chuàng)新”，所謂“實例”也絲毫不夠說服力。在集成吊頂行業(yè)，友邦是“創(chuàng)新”的、但這“創(chuàng)新”是能夠與全行業(yè)共同分享的嗎？真正的創(chuàng)新是能夠帶來無限機會的，不是只是“自玩自開心”，王婆賣瓜式的推銷自己只會讓觀眾對你更加形容模糊。在這個時候我們就看到了集成吊頂企業(yè)——雖然是集成吊頂企業(yè)的NO.1，但依舊上不了“大臺面”。說得再深一點就是格局不夠大。

然后我們要清楚，這不單是友邦的問題，這是全行業(yè)的問題。說到底，這個行業(yè)還不夠團結(jié)、凝聚力也欠佳，“眾人拾柴火焰高”這個道理誰都懂，卻難以真正做到。

在未來，企業(yè)有“創(chuàng)新”還不夠，最關(guān)鍵是要讓自己的格局大起來。