頂善美現(xiàn)場管理一期工作完美告結(jié) 成效顯著

7月26日頂善美現(xiàn)場管理一期總結(jié)會在公司總部會議室成功召開，從內(nèi)部管理著手提升公司軟實力。自2014年初頂善美簽約臺灣健鋒企業(yè)管理集團引進5s管理至今，為期四個月的時間，公司內(nèi)部管理工作成效顯著，為今后壯大公司實力創(chuàng)造了堅強后盾。此次會議由現(xiàn)場管理督查委員主持召開，現(xiàn)場管理推行小組各成員出席了本次會議。會議上常務(wù)副總紀獻民、顧問老師謝其棻、制造中心經(jīng)理耿全財（既現(xiàn)場管理總干事）就現(xiàn)場管理第一期工作做出了不同程度的總結(jié)及點評。

會議中紀總強調(diào)，現(xiàn)場管理一期工作的圓滿結(jié)束只是萬里長征的第一步，讓每一位員工服從規(guī)定到自身素養(yǎng)的形成是一個循序漸進的過程。他相信未來頂善美人的努力，定會讓企業(yè)的軟實力再提高一個層次。由此也特別感謝顧問謝其棻老師，在會議中肯定了頂善美一期工作中的一切動作，稱頂善美是擁有行業(yè)執(zhí)行力、洞察力、創(chuàng)新能力最強的團隊。

為了鼓勵現(xiàn)場管理一期工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的執(zhí)行人員，會議上特別為客服部及財務(wù)部家人頒發(fā)了“月先進團隊”、“月標桿團隊”的榮譽錦旗。

5S與現(xiàn)場管理的引入開啟了頂善美凈化吊頂內(nèi)部管理的新篇章，未來頂善美全體家人必將繼續(xù)嚴格遵循5S管理，使公司達到行業(yè)一流管理水平將成為公司每一個成員的信念，并且付諸行動，堅定執(zhí)行，為公司的“內(nèi)功修煉”共同努力！