奧盟三維集成頂行業(yè)近500億規(guī)模 如何保持長(zhǎng)銷

行業(yè)的發(fā)展走過(guò)8年，吊頂行業(yè)已經(jīng)從萌芽狀態(tài)到了成長(zhǎng)狀態(tài)，整體規(guī)模也已近500億規(guī)模，已經(jīng)成為家裝領(lǐng)域不可忽視的一股力量。自從三維吊頂概念的導(dǎo)入，從理論數(shù)值上看，行業(yè)的規(guī)?？蓴U(kuò)大3倍，從數(shù)字上可以看出巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，如此巨大的利益誘惑不可謂沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是必然的，是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的，一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域也不會(huì)有高速發(fā)展的，關(guān)鍵是如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，從競(jìng)爭(zhēng)中獲得成長(zhǎng)。

企業(yè)也好，經(jīng)銷商也罷，要想求生存，求發(fā)展，就必須找到適合自身發(fā)展的道路。嘉興奧盟電器有限公司除了在品牌建設(shè)宣傳、創(chuàng)新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路上斟酌外，持續(xù)的挖深產(chǎn)品研發(fā)，滿足消費(fèi)者的不同層次的需求。沒(méi)有產(chǎn)品力的“品牌”不具備真正的品牌力，因此，在行業(yè)品牌格局仍未真正形成的當(dāng)下，好的產(chǎn)品才會(huì)受到市場(chǎng)的熱捧。

2012年以來(lái)，行業(yè)年增長(zhǎng)速度超過(guò)40%。集成吊頂?shù)目偖a(chǎn)值已接近500億；浴霸行業(yè)高端市場(chǎng)已有近78%的市場(chǎng)份額被集成吊頂取代，餐廳、陽(yáng)臺(tái)、玄關(guān)、客廳等原屬于裝修施工的份額已有20%以上被三維吊頂取代，廚衛(wèi)之外的家裝空間已被眾多集成吊頂企業(yè)所窺視未來(lái)5年，每年2000多萬(wàn)的新婚人口，中國(guó)將有超過(guò)3500萬(wàn)套集成吊頂?shù)氖袌?chǎng)需求，平均每年有700萬(wàn)套的市場(chǎng)容量，吊頂家裝市場(chǎng)蛋糕已近千億，如此巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境，如何將產(chǎn)值做大？

奧盟三維吊頂作為天花吊頂?shù)纳?jí)產(chǎn)品，再一次為行業(yè)快速發(fā)展提供了有利的工具，基礎(chǔ)的廚衛(wèi)空間的應(yīng)用已經(jīng)無(wú)法滿足集成吊頂大產(chǎn)業(yè)的變化和競(jìng)爭(zhēng)，三維吊頂獨(dú)特的裝飾性和功能為大產(chǎn)業(yè)時(shí)代形成了絕佳的條件。

在市場(chǎng)動(dòng)銷層面，除了專賣店的地理位置，市場(chǎng)定位、店面形象、產(chǎn)品展示等一些基本的營(yíng)銷元素外，各類促銷活動(dòng)已然成為讓產(chǎn)品動(dòng)銷的一把利劍。針對(duì)目前市場(chǎng)上做活動(dòng)費(fèi)用高毛利低，不做活動(dòng)沒(méi)銷售的普遍現(xiàn)狀，以及即將到來(lái)的市場(chǎng)銷售淡季，如何把有限的訂單轉(zhuǎn)化為大產(chǎn)值的訂單，奧盟公司跳出傳統(tǒng)的打折讓利買贈(zèng)的促銷方式，結(jié)合市場(chǎng)主流的團(tuán)購(gòu)、品牌聯(lián)盟活動(dòng)特別企劃了《全國(guó)樣板房征集活動(dòng)》在浙江寧波拉開了帷幕，在炎熱的夏季即將到來(lái)之前提前引爆了火熱的銷售……