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“變”是永恒的主題:頂善美總經(jīng)理王效春獻(xiàn)給全國(guó)加盟商

2014-04-27 來(lái)源:中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):490 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
很多時(shí)候,我跟加盟商交流,我問(wèn)他:你加盟頂善美想到能賺錢(qián)嗎?“當(dāng)然想”,幾乎無(wú)一例外的回答。可是我又問(wèn):想賺大錢(qián)嗎?這時(shí)候,答案就多了,有人說(shuō):沒(méi)想過(guò),有人說(shuō):不太可能,也有人說(shuō):想賺大錢(qián),可是不知道怎么賺?還有人說(shuō),最好能夠持久的賺錢(qián)。當(dāng)然看得遠(yuǎn)的,有雄心的人說(shuō):最好通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)頂善美可以成就自己的一番事業(yè)。最后我笑瞇瞇的問(wèn):做經(jīng)銷(xiāo)商成就事業(yè)需要具備什么東西呢:這時(shí)候,許多人就答不上了,或者回答的找不到方向了……

是啊,賺大錢(qián)最終成就事業(yè)需要什么呢?

古人講:“小富由勤,大富由命”,凡是謀定而后動(dòng),方能持續(xù)成功!尤其是對(duì)于有了一定小積蓄,準(zhǔn)備謀求更大發(fā)展的現(xiàn)階段頂善美加盟商,下一步思路開(kāi)拓更是決定了你們未來(lái)的商業(yè)成就,如果思路沒(méi)有打開(kāi),生意將回原地打轉(zhuǎn),甚至倒退,前事不忘,后事之師,我本人從做上市家電分公司經(jīng)理10年,到從零創(chuàng)辦頂善美接近8年的時(shí)間,期間見(jiàn)到了很多這樣的案例,我想我們的加盟商能夠成就一番自己的事業(yè),所以我自己的一些真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)生意領(lǐng)悟,想拿出來(lái)與大家共勉:

“其實(shí),做事業(yè)就像是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的修行,由簡(jiǎn)入繁,再去繁就簡(jiǎn),最后只剩下一個(gè)純粹的目標(biāo)”。

這聽(tīng)上去有些玄乎,但卻是必經(jīng)之路!簡(jiǎn)單的說(shuō),開(kāi)始你先從簡(jiǎn)單到繁雜,從單人的一個(gè)項(xiàng)目到隨波逐流的做雜很多項(xiàng)目,然而,當(dāng)你做到一定程度后,發(fā)覺(jué)力不從心了,做不上去了,這是你開(kāi)始要做減法,做專(zhuān)做細(xì),做到極致。而這個(gè)階段,必須要有前面的繁才能有后面的簡(jiǎn),這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為“道”,你必須經(jīng)歷,方能領(lǐng)悟,最終成就自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

那么說(shuō)了這么多,有具體的可實(shí)施方案嗎?答案是有的。

第一:格局胸懷

大視野大格局,小事業(yè)小格局,古今中外,凡成大事者,無(wú)不把這一條放在第一位,格局的大小決定你的事業(yè)規(guī)模的大小,尤其是當(dāng)你開(kāi)始賺了一點(diǎn)小錢(qián),很辛苦,許多人容易只看到了前面的小錢(qián),后面就容易忽視大的未來(lái),事業(yè)就會(huì)停滯不前,甚至倒退!

不信大家看一看,我們周邊的情況,基本上同樣的聰明,同樣的生意,同樣的市場(chǎng),為什么有的人生意做的如日中天,事業(yè)有成,而有些人卻原地踏步,甚至經(jīng)營(yíng)困難,痛苦不堪呢?我們大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很神奇的事情,事業(yè)做的好的,很多人幫助他,廠家?guī)?、員工幫、合作伙伴也幫!為什么?

我認(rèn)為是格局的力量,也可以解釋為胸懷的寬廣。吃小虧,賺大便宜,對(duì)廠家的政策配合,廠家大力支持,對(duì)員工的需求積極關(guān)注,員工也會(huì)投桃報(bào)李,加上跟上一個(gè)有著長(zhǎng)久事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的廠家,這樣的經(jīng)銷(xiāo)商能做不好嗎?

第二:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“單絲不成線,獨(dú)木難成林”,從夫妻店到公司化運(yùn)營(yíng)方能可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)道理大家都懂,問(wèn)題是大家困惑的是:團(tuán)隊(duì)組建很難,怎么去組建團(tuán)隊(duì)?事業(yè)太小,吸引不了團(tuán)隊(duì),殊不知,任何事業(yè)都是從小做大,從無(wú)到有,那么別人在做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候是怎樣做的呢?為什么不去虛心的學(xué)習(xí)借鑒一下呢?組建團(tuán)隊(duì)的要素又是什么呢?在這里,我只講一下主要要素,詳細(xì)我們可以私下多交流,我總結(jié)一下,團(tuán)隊(duì)組建要具備五個(gè)主要要素:

1、 合理的激勵(lì)機(jī)制

2、 規(guī)范的規(guī)章制度

3、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

4、 人員的選擇

5、 及時(shí)的溝通

以上每一個(gè)要素都可以作為一個(gè)課題去講,我經(jīng)歷了很多實(shí)戰(zhàn)案例,有機(jī)會(huì)我愿意單個(gè)課題詳細(xì)與大家詳細(xì)探討!

第三:與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)

古人講“學(xué)無(wú)止境”,古人尚且如此,現(xiàn)代人更應(yīng)學(xué)習(xí),因?yàn)楝F(xiàn)在是知識(shí)爆炸的時(shí)代,更要不斷的學(xué)習(xí),然而,問(wèn)題就來(lái)了,那么多知識(shí),那么多信息,我們學(xué)哪些?怎么學(xué)?如何學(xué)?

這也是困擾著經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)課題,許多人被一些無(wú)聊的信息把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)了,或者許多人沒(méi)有自己的戰(zhàn)略信仰和規(guī)劃,不知道該學(xué)什么,賺了點(diǎn)小錢(qián)開(kāi)始了保守,開(kāi)始了享樂(lè),沒(méi)有把錢(qián)用在擴(kuò)大規(guī)模上,導(dǎo)致自己偶然靠著行業(yè)成長(zhǎng)小賺了一把后就再也停滯不前了,在這里我同樣有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)的建議,供大家參考:

1、 學(xué)什么?干一行,愛(ài)一行,經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)白了是營(yíng)銷(xiāo)的后端,你就重點(diǎn)把營(yíng)銷(xiāo)的4P的后面2P學(xué)好就行了,主要是渠道和促銷(xiāo)活動(dòng),當(dāng)然終端的建設(shè)和店面的管理同樣重要,也要好好學(xué)習(xí)。

2、 怎么學(xué)?實(shí)戰(zhàn)為主,理論為輔,善于總結(jié)成功,更要善于總結(jié)失敗和教訓(xùn)。

3、 跟誰(shuí)學(xué)?跟廠家學(xué),廠家永遠(yuǎn)站在行業(yè)的最前沿,尤其是有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃的廠家,廠家的高度是經(jīng)銷(xiāo)商所不能比擬的,所以一定要時(shí)刻保持和廠家的及時(shí)同步。另外可以跟同行學(xué)習(xí),也可以跨界和其他行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí)。

第四:“與時(shí)俱變”

核心就是“變”,佛學(xué)講:“諸法無(wú)常,緣起性空”,就是說(shuō),世界上沒(méi)有不變的事情,沒(méi)有常態(tài),萬(wàn)事皆由緣起,皆由緣滅,當(dāng)市場(chǎng)階段改變的時(shí)候,你唯一適應(yīng)的就是要跟著變,變你的思想,變你的操作思路,變你的格局和胸懷。當(dāng)然你首先要意識(shí)到你自己要接受“變”的思想。

引申到我們的實(shí)際情況,我們?cè)S多的頂善美加盟商原來(lái)辛辛苦苦做頂善美賺了一點(diǎn)小錢(qián),現(xiàn)在新的發(fā)展機(jī)遇來(lái)了,卻不愿意拿出來(lái)進(jìn)行二次投資擴(kuò)大再發(fā)展,甚至還按照以前的思路操作,殊不知,以前的成功反而是現(xiàn)在發(fā)展的障礙,如同火箭升空,一級(jí)火箭只能脫離大氣層,要上到軌道運(yùn)行就需要二級(jí)、三級(jí)助推器了,如果你不改變,那么我可以預(yù)見(jiàn),這樣很快回到過(guò)去??吹揭徊糠旨用松桃?yàn)橐稽c(diǎn)保證金、一點(diǎn)小利益在糾結(jié)而錯(cuò)過(guò)了人生絕佳的發(fā)展機(jī)遇,委實(shí)可惜!眾所周知的老干媽?zhuān)荒?0多億的產(chǎn)值,大家知道他們省級(jí)代理商保證金是多少嗎?1000萬(wàn),這不是貨款,是品牌的保證金,同樣我們建材行業(yè)的歐派櫥柜,一個(gè)地級(jí)的代理同樣需要上百萬(wàn)的保證金。更別提庫(kù)存了,大家想想,如果計(jì)較小利而跟不上大局和思路,事業(yè)如何做大?

頂善美凈化吊頂,經(jīng)過(guò)了前幾年由簡(jiǎn)入繁,中間走了不少?gòu)澛?,到現(xiàn)在我們?nèi)シ本秃?jiǎn)了,我們已經(jīng)制定了5年規(guī)劃,5年內(nèi)只做一個(gè)行業(yè),只做一個(gè)品牌,我們要培養(yǎng)80%以上的客戶成為百萬(wàn)級(jí)的客戶,少數(shù)可以達(dá)到300-500萬(wàn)級(jí)的客戶,有大格局、大智慧的冒尖客戶達(dá)到千萬(wàn)級(jí)!讓你們和頂善美一起發(fā)展,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

親愛(ài)的加盟商,未來(lái),你準(zhǔn)備好了嗎?

最后我再小結(jié)一下,我從格局(道),團(tuán)隊(duì)(術(shù)),學(xué)習(xí)(器),變(魂),總結(jié)了四個(gè)方面,“魂、道、術(shù)、器”,但這其中魂為主要,愿與廣大加盟商共勉,祝你們經(jīng)銷(xiāo)頂善美有一個(gè)更美好的未來(lái)!

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