集成吊頂企業(yè)面臨價(jià)格戰(zhàn) 求創(chuàng)新才能贏商機(jī)

目前，由于國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，對(duì)于集成吊頂來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)發(fā)展還不是很成熟，因此企業(yè)不經(jīng)意間就爆發(fā)出價(jià)格戰(zhàn)。雖然價(jià)格戰(zhàn)能給企業(yè)帶來(lái)短期收益，但是想要通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”長(zhǎng)期獲利的將會(huì)越來(lái)越少。

在國(guó)內(nèi)，雖然隨著企業(yè)及消費(fèi)者品牌意識(shí)的提高，廣大集成吊頂企業(yè)都不愿意看到價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于少數(shù)低價(jià)、低質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售者，行業(yè)人士也是抱著抵制的態(tài)度，希望營(yíng)造一個(gè)公平、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

不過(guò)隨著產(chǎn)品的豐富化、多樣化，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)日益增多，導(dǎo)致集成吊頂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)附加值低。許多集成吊頂企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)?yán)重，產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新，技術(shù)更新緩慢，缺乏差異性，企業(yè)為占有更多的市場(chǎng)份額而進(jìn)行策略性降價(jià)甚至是價(jià)格戰(zhàn)。

此情況的特點(diǎn)是降價(jià)幅度大，降價(jià)產(chǎn)品和地區(qū)范圍廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，主要由賣(mài)方市場(chǎng)發(fā)動(dòng)，產(chǎn)品價(jià)格一般不會(huì)恢復(fù)到原來(lái)的價(jià)格水平。這種降價(jià)一般會(huì)降低自己的贏利水平，尤其在引起其它賣(mài)方跟隨降價(jià)之后，就很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的輪番降價(jià)，引起價(jià)格大戰(zhàn)。

近年來(lái)，關(guān)于中國(guó)集成吊頂產(chǎn)業(yè)升級(jí)的呼聲不斷，廣大集成吊頂企業(yè)也不斷進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，在這一輪變革中，其最核心內(nèi)容就是擺脫依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、大量消耗原材料為主的低價(jià)經(jīng)營(yíng)模式，并轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放?、服?wù)進(jìn)行增值的運(yùn)營(yíng)方式，從而整體提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，品牌集成吊頂?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力不在價(jià)格，真正的品牌集成吊頂主要尋求的是服務(wù)、設(shè)計(jì)、理念、人文等方面的和諧家居生活。集成吊頂品牌的價(jià)值不能被價(jià)格因素牽引，品牌集成吊頂企業(yè)要把握住市場(chǎng)脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，贏得更好的市場(chǎng)商機(jī)。

文：小張/中國(guó)集成吊頂網(wǎng)