萊斯頓藝術(shù)吊頂全新運作模式——“標制標”打造金牌連鎖渠道

在集成吊頂行業(yè)，有這樣一個品牌——它是國內(nèi)最早涉足集成吊頂領域的企業(yè)之一，但是它在建材領域卻已經(jīng)耕耘了24個年頭；它獲得的榮譽無數(shù)，卻始終將“美化空間”這簡單的四個字作為自身品牌追求的終極目標；它不滿足于覆蓋全國絕大部分一二級城市的200多家經(jīng)銷專賣店規(guī)模，希望在今年7月在自己的經(jīng)銷商體系中再增加30家。這個品牌在行業(yè)耳熟能詳，它叫萊斯頓，學名萊斯頓藝術(shù)吊頂。

2013年7月的廣交會對于萊斯頓而言具有特別重要的意義。“在這次廣交會上，我們將啟動新一期的招商攻略，計劃在全國的部分二三級城市空白地區(qū)開發(fā)出30家連鎖專賣，希望可以通過我們的努力打造出中國最優(yōu)秀的專賣服務品牌”，萊斯頓CEO黃總在接受記者采訪時這樣說。毫無疑問，完成這一目標的萊斯頓將成為國內(nèi)集成吊頂行業(yè)名副其實的領頭羊。

其實，為了在113屆廣交會上完美亮相，萊斯頓已經(jīng)在4月做了一次鋪墊，在這個月的8-9日，萊斯頓品牌戰(zhàn)略峰會在基地廣州舉行，大會上公布了公司全新品牌渠道運作模式——“標制標”戰(zhàn)略推廣運作模式，這一模式很快引起了行業(yè)的關注和熱議。萊斯頓是這樣詮釋自己的這套模式的——樹立樣板市場，真正幫助經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售出去，同時做好店面運營及終端活動，進而形成一套能快速幫助客戶運作市場的盈利機制，接下來公司就可以在此基礎上進行大范圍復制、推廣了。這種“標制標”模式可以帶給經(jīng)銷商直接看到這種終端實際的運作模式效果從而徹底改變經(jīng)銷商傳統(tǒng)的運作模式。

對于品牌來講這一舉措能提升銷售及品牌知名度，而對于新的加盟經(jīng)銷商而言，這卻具有無可撼動的證明力。“從4月的戰(zhàn)略峰會到現(xiàn)在，我們這套運作模式在全國重點推廣區(qū)域獲得了階段性的成績，但是對于公司的整個戰(zhàn)略藍圖而言，我們還希望取得更多的發(fā)展動力，7月廣交會無疑正是這樣一個平臺。”萊斯頓黃總同時補充，“萊斯頓2013年戰(zhàn)略峰會是一次很成功的大會，我們未來的產(chǎn)品設計理念將圍繞藝術(shù)家居吊頂進行，從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、風格進行思考，這對我們的加盟經(jīng)銷商而言是個很好的信息，而即將到來的廣交會上，我們更具競爭力的優(yōu)惠舉措將得到實施，我們認為，這些對推動行業(yè)的進一步快速發(fā)展具有正面意義，希望我們的努力能得到大家的認同和認可”。

“萊斯頓標制標的運作模式是一種非常有益的嘗試，不僅簡單一目了然，而且能夠讓經(jīng)銷商很直接看到自己加盟的效果，在加盟初期就能對自己即將取得的收益了然于心，并在較短時間內(nèi)復制并實行，這些都對行業(yè)的快速規(guī)范大有裨益”中國建筑材料流通協(xié)會的一位專家這樣說。行業(yè)的進步，需要每一個行業(yè)中人的共同努力，而如萊斯頓般敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新的企業(yè)已經(jīng)為我們做出了表率。