集成吊頂進行市場調研的重要性

隨著集成吊頂企業(yè)競爭的加劇以及消費者需求的多樣化，市場調研工作的重要性更加突出，市場調研可以為集成吊頂企業(yè)制定營銷決策提供可靠依據(jù)。同時，集成吊頂企業(yè)競爭的加劇、消費者行為的多變，也使得人們對信息的需求不斷膨脹。

在當前復雜多變的市場環(huán)境下，面對一、二線品牌的營銷攻勢，其他中小集成吊頂品牌也跟風模仿，營銷同質化，如何在特定區(qū)域市場占據(jù)一席之地，如何借區(qū)域市場的“地利”發(fā)揮自身優(yōu)勢，已經成為眾多企業(yè)的新課題。

市場調研中較為重要的是考察區(qū)域市場的市場容量和消費習慣。其次研究區(qū)域市場的競爭狀況，如果中小品牌競爭力弱、品牌知名度低，就不適合進入一線品牌云集、競爭白熱化的市場，應該選擇市場競爭弱、有一定市場容量、消費潛力大的二線城市或一線城市的周邊地區(qū)。

集成吊頂企業(yè)要想在區(qū)域市場迅速占據(jù)有利位置，必須集中資源優(yōu)勢，全面、深入地掌握特定細分市場的需求，提升企業(yè)及產品品牌美譽度，不斷擴大市場占有率，形成強大的競爭力，增強企業(yè)的盈利能力。

因此，集成吊頂企業(yè)在開展市場調研時，應該對市場調研有一個比較清楚的認識：，而僅僅通過市場調研活動有可能使企業(yè)隨波逐流，提供與其它企業(yè)相同的產品和服務。這就要求通過創(chuàng)造性的市場調研，滿足多元化的信息需求，使企業(yè)準確地、及時地把握信息并制定相應的營銷策略。集成吊頂市場調研是產品進入?yún)^(qū)域市場的鋪墊，接下來便進入廠商的收獲期。當產品在區(qū)域市場形成了品牌優(yōu)勢，區(qū)域市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進入周邊市場提供條件。

文：小張/中國集成吊頂網