凌普集成吊頂2013年首批百萬(wàn)示范店經(jīng)銷商大會(huì)順利召開(kāi)

會(huì)議中，王總強(qiáng)調(diào)，首批百萬(wàn)示范店系經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商自愿申報(bào)，凌普公司審核通過(guò)納入公司戰(zhàn)略合作，今后的經(jīng)營(yíng)方式將是公司與經(jīng)銷商共同合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以打造品牌勢(shì)頭為接下來(lái)三年的主要任務(wù)，公司會(huì)給經(jīng)銷商建立標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站模塊，協(xié)助經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐淖泳W(wǎng)站順利上線，聯(lián)合進(jìn)行活動(dòng)和品牌推廣，讓凌普經(jīng)銷商沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的后顧之憂，公司將給予最多的保證。公司確保選定的客戶在公司協(xié)作和自身努力下，確保核心客戶年度進(jìn)貨額在100萬(wàn)以上，協(xié)助和計(jì)劃2013年根據(jù)重要的節(jié)假日策劃不低于4次聯(lián)動(dòng)主題大型促銷活動(dòng)。公司給予促銷物料、促銷贈(zèng)品、促銷元素，促銷特價(jià)品并派員協(xié)助并承擔(dān)不低于50%的費(fèi)用投入?yún)⑴c活動(dòng)。每次大型活動(dòng)，公司均會(huì)通過(guò)多種形式提前20天進(jìn)行宣傳造勢(shì)。凌普公司最核心的政策也是行業(yè)之首創(chuàng)冒險(xiǎn)政策：凌普公司直接組織和協(xié)助客戶的各類促銷活動(dòng)，公司承諾通過(guò)組織活動(dòng)承諾給客戶帶來(lái)多少銷售額，并以合同的形式確認(rèn)該金額，若公司不能達(dá)成，則公司一次性補(bǔ)償經(jīng)銷商10萬(wàn)元。此舉充分表現(xiàn)出凌普企業(yè)對(duì)凌普品牌的信心和真正站在經(jīng)銷商的立場(chǎng)共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心！

常務(wù)副總楊光也表示，針對(duì)新的思路，凌普公司內(nèi)部人員進(jìn)行重新的調(diào)整和分工。在2013年，凌普吊頂銷售人員會(huì)減少，同期增加的是市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行協(xié)助人員?；旧峡梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的一對(duì)一市場(chǎng)協(xié)助活動(dòng)。同時(shí)，凌普公司已經(jīng)著手制定和規(guī)劃2013年度關(guān)于品牌聯(lián)盟、小區(qū)推廣、單店促銷等課件。用于公司內(nèi)部人員的培訓(xùn)和經(jīng)銷商人員的培訓(xùn)工作?？梢哉f(shuō)，凌普吊頂營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)正由傳統(tǒng)的售賣型團(tuán)隊(duì)真正向服務(wù)型團(tuán)隊(duì)去轉(zhuǎn)變！

首批進(jìn)入百萬(wàn)示范店的經(jīng)銷商，是凌普公司最核心的基石。也關(guān)系著凌普吊頂未來(lái)是否能如期壯大成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。王總表示，凌普公司定會(huì)竭盡全力支持和協(xié)助首批客戶的盈利和成長(zhǎng)。

凌普電器王文華總經(jīng)理

凌普楊總解析2013年分銷形式