春節(jié)漸遠(yuǎn)，鞭炮余聲依稀可聞，每個(gè)人開(kāi)始回歸自己位置。2011年，2月16日，嘉興今頂電器科技有限公司會(huì)議室內(nèi)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、虎豹營(yíng)銷(xiāo)小組、各大區(qū)、省區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、后勤人員、文職人員召開(kāi)了主題為“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢(shì)”的“今頂2011營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略會(huì)議”。
今頂公司總經(jīng)理周總就今頂2011產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)、企業(yè)期望等做了陳述。要求公司營(yíng)銷(xiāo)人員2011年在說(shuō)話(huà)差不多、方法差很多；計(jì)劃差不多、執(zhí)行差很多；時(shí)間差不多、結(jié)果差很多；力求通過(guò)精準(zhǔn)的執(zhí)行2011年公司企業(yè)規(guī)劃，爭(zhēng)取到最大化的市場(chǎng)結(jié)果。最后，周總經(jīng)理用“重在行動(dòng)，貴在實(shí)干，結(jié)束了他的講話(huà)。
今頂營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)錢(qián)總則是圍繞本次“今頂2011營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略會(huì)議”的主題“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢(shì)”展開(kāi)，并同時(shí)指出“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢(shì)”不但是本次會(huì)議主題也同時(shí)宣布其為2011年今頂營(yíng)銷(xiāo)理念。錢(qián)宏亮總監(jiān)逐一將轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢(shì)作了解析講述。而其中營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如何設(shè)定、如何完成、如何實(shí)現(xiàn)而剖析出來(lái)的攻略秘籍更是使與會(huì)人員如獲至寶一樣，從與會(huì)人員的眼神中可以感到其血液中正在蓄勢(shì)的“戰(zhàn)斗力”！
今頂銷(xiāo)售經(jīng)理李經(jīng)理則針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作展開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)政策等內(nèi)容的講解。其中將2010年總結(jié)出的議題均作了詳細(xì)的解答性講述。在會(huì)上李玉苗經(jīng)理要求營(yíng)銷(xiāo)人員力求通過(guò)“有效集聚”的政策運(yùn)用理念，力求在實(shí)施過(guò)程中爭(zhēng)取到最大的市場(chǎng)效益。
虎豹行動(dòng)小組齊經(jīng)理則根據(jù) 2011年公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的思想和方向，發(fā)表了如何整合優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商群體2011年度的戰(zhàn)術(shù)，來(lái)最大化的確保和推進(jìn)2011年度今頂公司各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。
在整個(gè)戰(zhàn)略部署會(huì)議中所有與會(huì)人員均仔細(xì)聆聽(tīng)、細(xì)心記錄以求回到市場(chǎng)后將其得到實(shí)踐。今頂此次會(huì)議制定的是“戰(zhàn)略”，實(shí)施的是“部署”，通過(guò)在行業(yè)的發(fā)展今頂深知戰(zhàn)略與部署是相得益彰的，有戰(zhàn)略，無(wú)部署是吹噓的表現(xiàn)；有部署，無(wú)戰(zhàn)略是沒(méi)目標(biāo)的表現(xiàn)；無(wú)合身“戰(zhàn)略”是無(wú)法克敵制勝的，合適的時(shí)間、合適的戰(zhàn)略、合適的環(huán)境是一個(gè)成熟企業(yè)所表現(xiàn)的。今頂2011戰(zhàn)略部署會(huì)議雖已結(jié)束，但，開(kāi)啟的大幕卻讓人充滿(mǎn)期待。
今頂2011“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢(shì)”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略部署會(huì)議正式開(kāi)始
會(huì)議過(guò)程中與會(huì)人員仔細(xì)聆聽(tīng)
