360度全方位升級 品格欲再創(chuàng)輝煌

在經歷了強勢入駐世博GMC館、躋身家居產業(yè)500強——贏得集成吊頂行業(yè)兩個唯一殊榮之后，毋庸置疑地，在品牌升級方面品格衛(wèi)廚打了一個漂亮的轉身戰(zhàn)。然而在贏得眾多鮮花和掌聲的同時，品格也迎來了一股向國際化發(fā)展的外在推力。

正如有人預測的那樣：外在的品牌提升必將引起一場聲勢更為浩大的內部變革。近日，記者獲悉，一場關于技術研發(fā)、標準化導入、管理體系、產業(yè)布局各方面的內部整合也已在品格衛(wèi)廚全面啟動。

加足馬力 力奔卓越品質

作為品格衛(wèi)廚的立業(yè)之本，產品質量始終擺在第一位。品格憑借著過硬的產品質量在打入市場之初便一舉贏取了消費者的心，也正是憑借著這一點品格在短時間內迅速成長為集成吊頂行業(yè)的領軍人物。即使是在重心轉移到品牌打造方面時，品格也從未在產品質量上有過絲毫放松。

記者了解到，品格目前擁有行業(yè)內最先進的產品檢測實驗中心，主要檢測設備涉及震動、跌落、鹽霧試驗、高低溫、靜音室、恒溫恒濕等項目。其中業(yè)界首個最專業(yè)的靜音室成業(yè)界標準。品格檢測中心牢固樹立科學的檢測和管理制度，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，為新品的研發(fā)、產品品質監(jiān)管提供技術支持。檢測中心年均完成各類產品計劃抽檢、監(jiān)督抽檢、委托抽檢、質量標準復核以及技術服務項目近千批次。在質量體系不斷改進下，品格衛(wèi)廚能不斷地適應新形勢發(fā)展的要求，滿足新產品研發(fā)的需求，滿足客戶不斷增長的各方面需求。于是，持續(xù)改進成了品格檢測中心認可的精髓以及永無止境的追求。

先標準化 再國際化

標準作為企業(yè)產品質量的保障、贏得市場競爭、打造企業(yè)核心競爭力的必要條件，如今已經越來越受人們重視，并作為國際品牌管理的必備寶典發(fā)揮作用。在企業(yè)普遍面臨產品迅速增加，標準化管理工作內容和范圍越來越大等問題，一種信息化、集成化的管理工具已成企業(yè)標準化工作開展的迫切需要。

品格負責人告訴記者，品格已經全面導入了企業(yè)管理標準、技術標準、工作標準。其中，企業(yè)管理標準包括職業(yè)素質標準、崗位職責標準、崗位考評標準、企業(yè)組織管理、行政后勤保障、人力資源管理、財務管理、營銷管理等方面；導入的PDM產品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立起了企業(yè)技術標準化體系；工作標準也將嚴格堅持“管理到位、執(zhí)行到位”的原則。

在引進的同時，品格還建立了標準實施的反饋機制和定期評價標準有效性的機制，使得標準化不再是一個靜態(tài)、孤立的事物，而是一個在制定標，實施，在實施中對原標準做適時調整、創(chuàng)新的動態(tài)過程。

致力打造金牌職業(yè)經理團隊

在企業(yè)高速、有序發(fā)展的背后，一支優(yōu)秀的團隊顯然是不可或缺的。其中，職業(yè)經理管理團隊的引入就在品格衛(wèi)廚品牌實力的打造過程中，起到了至關重要的作用。卓越的研發(fā)團隊是企業(yè)立于不敗之地的根本；高效的營銷團隊是企業(yè)盈利的重要保障；優(yōu)秀的人力資源管理團隊有助于促進整體團隊建設、壯大。

據(jù)品格衛(wèi)廚負責人介紹，品格管理職業(yè)經理人隊伍正在隨著企業(yè)的快速發(fā)展與市場競爭的激烈而逐步發(fā)生質變，公司全面引入職業(yè)經理管理團隊，多元化的知識結構、高學歷的經理人隊伍，在共同理想凝聚下，他們能適應各結構部門的管理系統(tǒng)，成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

結構升級 優(yōu)化產業(yè)布局

當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，推進結構優(yōu)化升級已成企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，品格也不例外。據(jù)悉，為適應公司制造規(guī)模，品格加大了在數(shù)控鈑金加工領域的投資，于近日正式投入使用四期新廠房。該廠房建筑面積一萬兩千平方米，設備投產后將具備更大的生產條件，使生產規(guī)模和產品檔次得到大幅提升。

另外，據(jù)品格相關負責人介紹，為了更好地利用資源，品格對原生產格局進行了調整，人員、設備重新優(yōu)化組合，組建從原材料到成品的流水線生產線，使生產工藝流程更趨合理。在各項規(guī)章制度方面品格也做了重新完善：細化強化安全生產、設備管理、質量管理等制度，明確相關責任人和責任領導，實行掛鉤考核，使各項調整有序推進。

在迅速完成品牌升級蛻變之后，品格似乎正在以更迅猛的速度進入全面整合階段。從研發(fā)投入、標準化的導入、職業(yè)經理團隊建設到產業(yè)布局，品格代表著中國制造正向國際大品牌方向全速啟航。

據(jù)悉，品格衛(wèi)廚計劃在不久的將來完成總裝中心與物流中心的重新規(guī)劃與調整，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的升級改造，逐步實施全面計劃管理與全面經濟核算管理，為全面績效管理打好堅實的基礎。如此360度全方位的升級，有望使品格衛(wèi)廚繼續(xù)開創(chuàng)新的輝煌。