為更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)競爭力，品格衛(wèi)廚（浙江）有限公司全面導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，力求實現(xiàn)管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。
標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營行為的規(guī)范、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量、贏得市場競爭、打造企業(yè)核心競爭力的必要條件。標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用越來越引起人們的重視，然而目前企業(yè)普遍面臨著產(chǎn)品迅速增加，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作內(nèi)容和范圍越來越大等問題。傳統(tǒng)手工模式下的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的需要，企業(yè)迫切需要一種信息化、集成化的管理工具來幫助標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
品格全面導(dǎo)入的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的方方面面。其中企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織管理、行政后勤保障、人力資源管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、營銷管理等方面；導(dǎo)入先進(jìn)的PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系；堅持貫徹先進(jìn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，按“管理到位、執(zhí)行到位”的要求，不斷務(wù)實內(nèi)部管理系統(tǒng)，為提高工作效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)注入新的活力。這是品標(biāo)準(zhǔn)化格管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅實的基礎(chǔ)。
對于品格來說，標(biāo)準(zhǔn)化不是一個孤立的事物，而是一個典型的活動過程，包括標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)布、實施和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督的過程。該過程在深度上是循環(huán)上升的過程，即制定標(biāo)準(zhǔn)，實施標(biāo)準(zhǔn)，在實施中對原標(biāo)準(zhǔn)適時進(jìn)行總結(jié)、修訂，再實施，標(biāo)準(zhǔn)不斷充實新的內(nèi)容，產(chǎn)生新的效果。
為此，品格建立了標(biāo)準(zhǔn)實施的反饋機(jī)制和定期評價標(biāo)準(zhǔn)有效性的機(jī)制，及時對反饋信息調(diào)研分析，并結(jié)合公司的實際情況，提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的計劃并落實，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得以不斷提高。
品格專注于成為全球最大的集成衛(wèi)廚頂生產(chǎn)企業(yè)，全球技術(shù)領(lǐng)先的衛(wèi)廚電器專業(yè)制造商，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，這次導(dǎo)入全新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將更好地適應(yīng)競爭，穩(wěn)步向前！
