近日,為了進(jìn)一步提升管理水平,浙江來斯奧電氣有限公司從企業(yè)管理的最根本層進(jìn)行整合和再造,有針對性地實施卓越績效模式,從而帶動整體管理層次的提升。來斯奧要的不是流于表面的形式,要的是貫徹在每一個工作環(huán)節(jié)中的卓越。為此,來斯奧積極響應(yīng)此次秀洲區(qū)舉辦的“卓越績效管理培訓(xùn)”公司領(lǐng)導(dǎo)踴躍參加。
來斯奧走過了輝煌的24年,從五金生活必須制造到浴霸、集成吊頂,每一步都體現(xiàn)了來斯奧敢于創(chuàng)新,追求卓越的精神。24年中,來斯奧始終堅持走品質(zhì)贏市場,品牌促發(fā)展的道路。因此,24年發(fā)展使來斯奧成為全球最大的取暖器制造商;成為浙江省六部門共同授予的“省級技術(shù)中心”的唯一行業(yè)單位。24年中來斯奧先后被評為“中國馳名商標(biāo)”“高新企業(yè)”等諸多殊榮。對以未來來斯奧“集成廚電家居體驗一體化”。來斯奧將繼續(xù)為廣大消費(fèi)朋友的幸福生活提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)保障,同時這也是來斯奧向廣大消費(fèi)者的承諾與證明。
此次培訓(xùn)令大家對卓越績效管理模式先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法有了全新的認(rèn)識和理解,以卓越績效模式激勵和引導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新,能夠通過對比找出自身差距,尋求改進(jìn)空間,促進(jìn)來斯奧的經(jīng)營績效不斷提升。