集成吊頂遍地開花 行業(yè)共同瞄準我國市場“大蛋糕”

集成吊頂行業(yè)的不斷發(fā)展進步，集成吊頂企 間的競爭相當?shù)募ち遥?009年，集成吊頂行業(yè)可謂風起云涌，而受經(jīng)融危機受挫的浙江集成吊頂企業(yè)，加大的產(chǎn)品的開發(fā)。中國集成吊頂市場會發(fā)生哪些變化呢?

集成吊頂企業(yè)今年的發(fā)展是很有必要重視的，近日，筆者采訪了一些業(yè)內(nèi)人士，從幾個不同角度對中國集成吊頂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了預測。

進行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位

集成吊頂行業(yè)是有核心技術(shù)的，表現(xiàn)在電器方面。中國集成吊頂行業(yè)未能突破核心技術(shù)，難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話語權(quán)。技術(shù)是制約中國集成吊頂品牌發(fā)展的原因之一，而集成吊頂行業(yè)的核心技術(shù)，主要是電器的技術(shù)，其次是吊頂表面的防污問題。

品牌化進程將加快

經(jīng)歷了2009年市場不景氣的集成吊頂行業(yè)，已經(jīng)進入品牌時代。2007-2008年以來，中國集成吊頂市場可以說發(fā)生了深刻的變化。用充滿個性化的產(chǎn)品，品牌操作思路，中國集成吊頂市場大有可為。打造行業(yè)品牌的機會稍縱即逝。

目前中小集成吊頂企業(yè)的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，集成吊頂企業(yè)正在慢慢接受。

資源整合將加劇

有業(yè)內(nèi)人士表示，在今天這樣一個資源整合的時代，符合集成吊頂行業(yè)發(fā)展的需要，專業(yè)的集成吊頂產(chǎn)品制造商之間優(yōu)勢互補，也有助于推動行業(yè)更快的發(fā)展。

跨產(chǎn)品的資源整合越來越成為集成吊頂行業(yè)的一種趨勢。相鄰生產(chǎn)領(lǐng)域的資源整合本身也能夠彌補企業(yè)本身的一些不足，相互取長補短，利用各自在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢。至于以何種方式整合，怎么整合，要看各個企業(yè)自身的需求以及合作的基礎(chǔ)。

我們目前在開專賣店的時候，一般由廠家出面，然后由代理商直接向相關(guān)廠家下訂單。作為對經(jīng)銷商的服務支持?？缧袠I(yè)的資源整合，行業(yè)內(nèi)部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。

產(chǎn)品將更加專業(yè)化

在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的當下，很多行業(yè)人士認識到了專業(yè)化的重要性。“專心、專注、專業(yè)，才能做好集成吊頂產(chǎn)品。專業(yè)化的定位，有利于我們從原材料、產(chǎn)品研發(fā)設計等各方面，保證產(chǎn)品的高品質(zhì)與高價位。專業(yè)化，是我們的成功之道。”舉例說，比如產(chǎn)品外觀，一些人性化、讓人感覺更舒適的設計，只有專業(yè)、專注于此道的廠家，才能將產(chǎn)品越做越好。目前在浙江產(chǎn)區(qū)，很多企業(yè)都在專業(yè)化的道路上前進。目前國內(nèi)消費者對集成吊頂產(chǎn)品的需求，已經(jīng)不僅僅滿足于其使用功能，更注重產(chǎn)品滿足心理需求的功能。

紅星·美凱龍、居然之家，要求入駐的企業(yè)必須做專賣店。這兩個專業(yè)賣場，正在加速對終端銷售資源的整合。據(jù)悉，今年紅星·美凱龍在全國開設了20多個專業(yè)賣場，在全國已經(jīng)擁有40多個賣場了。居然之家今年也增設了10個賣場，明年將增設20個賣場。這兩個超級賣場，將用家電行業(yè)國美、蘇寧的模式，加速整合終端銷售資源，這勢必令終端和經(jīng)銷商的整合速度加快，并帶動上游生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生一系列的變化。

服務更加注重細節(jié)

有人說，品味是在細節(jié)中體現(xiàn)出來的。沒有細節(jié)，就無所謂品味。企業(yè)的終端服務也是這個道理。只有注重細節(jié)，才能贏得消費者。在細節(jié)方面，志邦集成吊頂推出“你開店，我上樣”的服務。推出以來，受到廣大客經(jīng)銷商的歡迎。實踐證明，通過注重細節(jié)的服務，該品牌在消費者當中的口碑效應很好，經(jīng)銷商也很歡迎廠家的該項舉措。

看來仍舊是注重集成吊頂產(chǎn)品的質(zhì)量，和集成吊頂品牌的發(fā)展，這些都是相當關(guān)鍵的，從而占領(lǐng)市場的主導地位。