寶得龍集成吊頂 志邦集成吊頂

集成吊頂行業(yè)的兩大"怪"

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-03-29   瀏覽次數(shù):144

2009年是充滿期待與希望的一年。2008全球金融危機蔓延,導致全球經(jīng)濟衰退,中國也受到此次危機的波及,中國的房地產(chǎn)業(yè)同樣受殃及。而作
2009年是充滿期待與希望的一年。2008全球金融危機蔓延,導致全球經(jīng)濟衰退,中國也受到此次危機的波及,中國的房地產(chǎn)業(yè)同樣受殃及。而作為房地產(chǎn)下游的集成吊頂行業(yè),同樣也受到前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。

  一方面,國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣待購。另一方面,集成吊頂 行業(yè)更多的企業(yè)加入,企業(yè)之間的競爭進入了白熱化階段,市場結(jié)構(gòu)(無論是消費結(jié)構(gòu)還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu))發(fā)生了深刻的變化,所以企業(yè)必須加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術升級步伐,才能滿足消費者不斷提出的產(chǎn)品需求,并進一步擴大市場份額。

  但是一些企業(yè)在求生存謀發(fā)展的壓力之下使出了一些“怪招”,筆者總結(jié)為兩大類,我們暫時不去評論它的對與錯,只是將這種現(xiàn)象進行一次剖析。

集成吊頂裝修效果圖

集成吊頂裝修效果圖

  品牌缺失?“擦邊球品牌”橫行

  品牌,對于每個企業(yè)來講都非常重要。但是想真正打造出一個家喻戶曉的吊頂品牌 ,卻是非常困難的一件事情。一個真正能獲得消費者認可的品牌,必須在保持過硬的產(chǎn)品品質(zhì)的前題下,進行長期的投入,做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務。當某個品牌在消費者心中已經(jīng)成為整個行業(yè)的代名詞時,則這個品牌就成了行業(yè)的領軍吊頂品牌。

  在集成吊頂行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了一些行業(yè)知名品牌。如“友邦”、“寶蘭”、“法獅龍”、“奧華”、“今頂”“德萊寶”等等。但是近年來許多“擦邊球品牌”已經(jīng)進入到集成吊頂行業(yè)中來,成為集成吊頂行業(yè)里一種存在已久的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象普遍存在于家電行業(yè)中,也許是因為集成吊頂產(chǎn)品中有三成為電器產(chǎn)品的緣故吧。

那么“擦邊球品牌”是如何存在于集成吊頂行業(yè)呢?其實“擦邊球品牌”普遍采用三種方式存在:

  1.同廠名注冊。例如注冊家電行業(yè)的知名品牌,因為他們所在注冊地域不同再加上國內(nèi)法律在這方面的漏洞,有些企業(yè)可以輕而易舉的在當?shù)刈韵麓蠊镜拿Q。更有一些業(yè)內(nèi)自創(chuàng)品牌的公司名稱和商標品牌被不同地域搶注。

  2.商標相近。一些企業(yè)設計出與大的家電品牌相近似的商標,再加上集成吊頂 行業(yè)是一個新興行業(yè),讓消費者在商標上難以區(qū)分,往往會上當受騙。一般注冊商標在受理后普遍要在三年后才能正式使用,也是說可以打“R”。在受理其間可以打上“TM”,但是一般廠家為了讓消費者看上去更像大品牌所以一般不會打上“TM”。

  3.搶注商標。注冊商標可分為45大類別,一些其它行業(yè)的知名品牌在初期沒有把所有的類別注冊完,當它在某一個行業(yè)的品牌已經(jīng)被消費者家喻戶曉后,其它行業(yè)的企業(yè)會迅速搶注本行業(yè)的該品牌商標,這樣就導致其它行業(yè)的知名品牌被別人通過正當?shù)氖侄文脕硎褂谩5沁@樣做同樣也是一種不太道德的行為。

  “擦邊球”品牌由來已久,集成吊頂行業(yè)也不能幸免。一些小廠家也知道做品牌的艱辛,所以他們才會利用各種手段來進行“仿名牌”、“傍名牌”。但是這種做法會嚴重影響行業(yè)的發(fā)展,使行業(yè)陷入惡性競爭之中。一個行業(yè)要想得到長遠的發(fā)展必須有品牌企業(yè)的推動,只有品牌企業(yè)才能引領整個行業(yè)的健康發(fā)展。像生產(chǎn)、銷售“擦邊球”品牌的小企業(yè)是不可能發(fā)展壯大起來的,更不會成為百年企業(yè)。

  設計缺失?“抄襲”在行業(yè)蔓延

  我們常說設計是集成吊頂行業(yè)的靈魂。

  因為集成吊頂產(chǎn)品在研發(fā)當中,產(chǎn)品的內(nèi)部與外觀設計成為開發(fā)的重點,而外觀的設計更成為集成吊頂企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的重中之重。

  從友邦的第一代產(chǎn)品“銀S系列”到現(xiàn)在千變?nèi)f化的各種風格的系列產(chǎn)品,如:寶蘭的“米蘭風情”、“柏林尊邸”;美爾凱特的“浪漫滿屋”系列;楚楚的“藝術天花”系列;海創(chuàng)的“琥珀系列”無不代表了一種集成吊頂行業(yè)發(fā)展的潮流和方向。

  有人說產(chǎn)業(yè)集群是一件好事情,信息溝通比較快,產(chǎn)業(yè)鏈可以比較快速的完善,最大程度的降低運輸成本,從而降低生產(chǎn)成本。但是我想說產(chǎn)業(yè)集群過度集中同樣也會有弊端出現(xiàn),例如產(chǎn)品的抄襲與模仿。開發(fā)出一件原創(chuàng)產(chǎn)品是要經(jīng)過很長時間來進行研發(fā)的。友邦在“銀S系列”產(chǎn)品開發(fā)中不知走了多少彎路,毀了多少模具,才走到今天這種行業(yè)領軍企業(yè)的地位。但是其它廠家可以在市場上買幾件友邦的產(chǎn)品,對產(chǎn)品進行剖析后進行開模生產(chǎn),這樣就可以不用進行很大的研發(fā)和投入就可以使自己的產(chǎn)品快速的進入市場。再如楚楚的“藝術天花”系列產(chǎn)品,在集成吊頂行業(yè)剛剛起步時普遍銷售覆膜板,該板是采用PVC覆膜而成的一種天花板材。

 
   

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