以帥康、老板、方太為代表的“老一哥”陣營(yíng)，中式、歐式吸油煙機(jī)長(zhǎng)期占據(jù)著中國(guó)吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)高端市場(chǎng)，粵派廚衛(wèi)企業(yè)則長(zhǎng)期以低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品沖擊中低端吸油煙機(jī)市場(chǎng)，另外，以前鋒為代表的川派企業(yè)憑近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)品在廚衛(wèi)行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。
面對(duì)其他流派的挑戰(zhàn)，浙派廚衛(wèi)企業(yè)當(dāng)然不會(huì)聽(tīng)之任之，2008年奧普 斥巨資與意大利著名廚衛(wèi)工業(yè)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行跨界整合，2009年奧普正式推出了全新廚電品牌——“奧普博朗尼”，進(jìn)軍環(huán)保灶 產(chǎn)業(yè)，由此掀起了廚電領(lǐng)域新一輪巨大的商機(jī)。
歷來(lái)新舊產(chǎn)業(yè)之間的更迭都是跌宕起伏，集成環(huán)保灶也概莫能外，面對(duì)中式、歐式機(jī)以及近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的近吸式吸油煙機(jī)，集成環(huán)保灶可謂是后起之秀，然江山代有英雄出，奧普博朗尼以獨(dú)特組合式、高效吸油率和時(shí)尚多變的優(yōu)秀產(chǎn)品基因，撬動(dòng)起“高能效環(huán)保廚房”之門(mén)，開(kāi)啟了吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的高度。
2003年奧普開(kāi)始構(gòu)思、研發(fā)環(huán)保灶，2006年獲得國(guó)內(nèi)第一個(gè)側(cè)吸下排式油煙機(jī)國(guó)家專(zhuān)利，2009年，奧普環(huán)保灶全面上市；奧普七年磨一劍，不鳴則已，一鳴驚人。奧普環(huán)保灶首創(chuàng)榮獲國(guó)家專(zhuān)利的側(cè)吸下排風(fēng)、行業(yè)首創(chuàng)人性化智能操控開(kāi)關(guān)、時(shí)尚人機(jī)對(duì)話顯示面板、國(guó)家專(zhuān)利百變柜門(mén)、二次油煙分離立體凈等核心技術(shù)標(biāo)志著奧普環(huán)保灶已經(jīng)占領(lǐng)了行業(yè)的制高點(diǎn)，勢(shì)必引來(lái)環(huán)保灶行業(yè)的模仿跟風(fēng)。
環(huán)保灶：奧普PK美大 ？
奧普是浴霸領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的“一哥”，奧普浴霸的誕生改變了億萬(wàn)國(guó)人千百年來(lái)的沐浴習(xí)慣，改善了沐浴生活。2006年，奧普大力進(jìn)軍“浴頂”領(lǐng)域，短短一年再成霸主。
2009年7月，奧普打出了“環(huán)保灶 奧普造”的口號(hào)，以其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及高超的營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)入環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)，此舉一出，不僅引起傳統(tǒng)吸油煙機(jī)領(lǐng)域的震驚，也讓原有的集成灶業(yè)內(nèi)一片嘩然。一直以集成灶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)自居的美大集成灶隨后也將原有的廣告語(yǔ)“美好生活 大家共享”改為“環(huán)保灶 美大造”，如此迅雷不及掩耳之勢(shì)的跟風(fēng)速度，也讓美大在同一階段出現(xiàn)兩種廣告?zhèn)鞑フZ(yǔ)，一個(gè)是模仿奧普的“環(huán)保灶 美大造”，還有一個(gè)即是還沒(méi)有來(lái)得及更改的“美好生活 大家共享”。如此尷尬的現(xiàn)象更加從側(cè)面說(shuō)明了“環(huán)保灶 奧普造”給行業(yè)帶來(lái)的沖擊力。
上海極品策略品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)CEO博鋒認(rèn)為：在環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)，奧普與美大的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。目前雖勝負(fù)未分，但奧普勝出無(wú)疑，奧普勝出的理由是：
其一、奧普企業(yè)有強(qiáng)大的品牌理念，從奧普企業(yè)總裁到企業(yè)團(tuán)隊(duì)，都有一種濃烈的品牌理念，這也是奧普企業(yè)在浴霸和浴頂產(chǎn)業(yè)沒(méi)有敵手的原因，以如此強(qiáng)大的品牌理念和品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)，成為行業(yè)翹楚指日可待。
其二、奧普 企業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)控制體系。環(huán)保灶 是煙、灶、消、柜四合一產(chǎn)品，需要強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)控制能力，而這兩個(gè)恰好是奧普的最強(qiáng)項(xiàng)，也是奧普將浴霸做到極致的主要原因。奧普強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)控制體系在環(huán)保灶上也為“環(huán)保灶 奧普造”提供了根本的保證。其三、奧普企業(yè)有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，這也是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的關(guān)鍵因素，以“環(huán)保灶 奧普造”這一品類(lèi)理念為例，它代表了奧普企業(yè)的態(tài)度與決心，以創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新消費(fèi)為前導(dǎo)，以卓著品質(zhì)表現(xiàn)契合人本生活，創(chuàng)造優(yōu)品生活的產(chǎn)品功能區(qū)間和品牌體驗(yàn)氛圍。
其四，奧普企業(yè)有強(qiáng)大的上市公司做支持，歷來(lái)以安全和負(fù)責(zé)任稱著于業(yè)界，倡導(dǎo)百年老店、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。環(huán)保灶產(chǎn)品的安裝維護(hù)需要強(qiáng)大的售后服務(wù)體系，奧普遍布全國(guó)的3000多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)和長(zhǎng)達(dá)18年的金牌客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)將是用戶放心購(gòu)買(mǎi)的信心保證。
所以，從兩個(gè)廣告?zhèn)鞑フZ(yǔ)的比拼看，文字可以模仿，但奧普品牌的核心價(jià)值，其精髓無(wú)法被復(fù)制！
奧普引發(fā)“門(mén)頭大革命”
時(shí)至歲末年初，奧普博朗尼再創(chuàng)先河，啟動(dòng)以“門(mén)頭大革命”為核心的品牌店工程，前所未有的以品牌傳播語(yǔ)“環(huán)保灶 奧普造”作為專(zhuān)賣(mài)店門(mén)頭的核心部分，清晰地展示了奧普所提出的“環(huán)保灶 奧普造”概念所帶來(lái)的巨大商機(jī)。好的創(chuàng)意總是有模仿者跟風(fēng)，此次奧普的“門(mén)頭大革命”工程會(huì)否又引來(lái)以美大 為代表的一批集成灶企業(yè)亦步亦趨，由此掀起了集成灶產(chǎn)業(yè)的“模仿秀”？許多業(yè)內(nèi)人士笑言，集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)，“誰(shuí)是一哥？”就品牌營(yíng)銷(xiāo)力而言已無(wú)需多言。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)若要高速健康發(fā)展，必須有一標(biāo)桿品牌挺身而出，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，這一點(diǎn)上，奧普引領(lǐng)的“門(mén)頭大革命”恰好印證了這一點(diǎn)。奧普博朗尼以“舍我其誰(shuí)”的氣勢(shì)在環(huán)保灶領(lǐng)域接連創(chuàng)新，投出大手筆，以專(zhuān)業(yè)的管理人才和品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)屹立集成環(huán)保灶之巔。
“一哥”造的不僅是“灶”, 是“銀子”
據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，集成環(huán)保灶在未來(lái)的吸油煙機(jī) 市場(chǎng)格局中將會(huì)三分天下而取其一，然而以目前的市場(chǎng)形勢(shì)看，原來(lái)以美大、森哥、億田等為代表的一批集成灶企業(yè)無(wú)法堪當(dāng)重任，奧普博朗尼環(huán)保灶的出現(xiàn)將會(huì)改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，將真正引領(lǐng)環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)向著一個(gè)產(chǎn)業(yè)化、集群化、品牌化、商機(jī)化的方向發(fā)展，奧普博朗尼環(huán)保灶奉獻(xiàn)給渠道商的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是吸油煙機(jī)領(lǐng)域巨大的“藍(lán)海商機(jī)”、卓越的品牌感受與強(qiáng)大的溢價(jià)空間。套用時(shí)下流行的一句話，奧普博朗尼應(yīng)該這么說(shuō)，“一哥”造的不僅僅是“灶”， 是“銀子”！
