群英匯聚、共筑夢(mèng)想-來(lái)斯奧新員工培訓(xùn)會(huì)暨2010年第一次營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)

總經(jīng)理助理兼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)金軍指出，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品才能有力的占有市場(chǎng)份額，提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提升公司的品牌形象。由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段要全面確定整個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、規(guī)格，從而確定整個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的布局，因而，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義重大，具有“牽一發(fā)而動(dòng)全局”的重要意義。如果一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺乏生產(chǎn)觀點(diǎn)，那么生產(chǎn)時(shí)就將耗費(fèi)大量費(fèi)用來(lái)調(diào)整和更換設(shè)備、物料和勞動(dòng)力。相反，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不僅表現(xiàn)在功能上的優(yōu)越性，而且便于制造，生產(chǎn)成本低，從而使產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)。最后他也指出，產(chǎn)品固然重要，但隨著人民生活品位的不斷提高，傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)已完全不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，“產(chǎn)品+服務(wù)”必將成為我們今年及今后矢志不渝堅(jiān)持走下去的營(yíng)銷(xiāo)模式，只有這樣，我們才能在如此慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

隨后，市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳春雷、招商部部長(zhǎng)楊旭、推廣部部長(zhǎng)張愛(ài)斌分別就本部門(mén)2010年度的工作職責(zé)和計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述并回答了與會(huì)人員的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

從左至右依次為：陳部長(zhǎng)、楊部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)

最后，姚松良董事長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)為新員工以及公司青年作了“面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)”主題演講，重點(diǎn)分析了當(dāng)前大環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)以及我們面臨的挑戰(zhàn)，指導(dǎo)公司的年輕人如何在這個(gè)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的環(huán)境下調(diào)整自己，積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)，將個(gè)人發(fā)展與公司和行業(yè)的發(fā)展相結(jié)合進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，贏得未來(lái)。

在對(duì)2009年度整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)時(shí)，姚總強(qiáng)調(diào)，對(duì)于大家所提出的問(wèn)題，公司會(huì)高度重視，后方人員會(huì)盡自己的所能幫助大家解決問(wèn)題，成為前方人員堅(jiān)強(qiáng)的后盾。姚總還再一次強(qiáng)調(diào)公司要做大做強(qiáng)，我們的每個(gè)員工均要有大品牌、大公司以及做優(yōu)秀員工的意識(shí)，大家要學(xué)會(huì)熱愛(ài)公司，熱愛(ài)身邊的同事，熱愛(ài)我們的客戶(hù)，真正做到以公司為家，以客戶(hù)為根本，為志創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者愿景的實(shí)現(xiàn)共同努力。

值得同樂(lè)的是在2010年，來(lái)斯奧將率先在行業(yè)推出“集成廚電一體化”家居體驗(yàn)館模式，率先在行業(yè)實(shí)行整合品牌營(yíng)銷(xiāo)的模式，為來(lái)斯奧突破性發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越。