【張軻】：從我對(duì)管理的理解來(lái)說(shuō)，“管”是硬性的，“理”是柔性的，那么我們要把更多的工作放在“理”當(dāng)中，‘理’的前提就是道理，要靠企業(yè)文化來(lái)渲染，把員工的精神面貌和心中想法理順了，我們才能把'管'硬性制度才能得到推行。
【記者】：您說(shuō)的非常好，請(qǐng)您給我們介紹下鼎美，我知道您是一手創(chuàng)辦了鼎美?
【張軻】：我們是從2002年進(jìn)入小家電領(lǐng)域的，鼎美的前身是嘉珉電器有限公司，原來(lái)主要生產(chǎn)浴霸，因?yàn)樵“缘氖袌?chǎng)容量比較小，全國(guó)的市場(chǎng)需求在15個(gè)億左右，從業(yè)的企業(yè)共有兩百多家，所以企業(yè)發(fā)展的空間也比較小。自從2005年出現(xiàn)集成吊頂這個(gè)新行業(yè)以來(lái)，我們?cè)鹊男⌒袠I(yè)變大了，原先做的是取暖器，現(xiàn)在涉及到的產(chǎn)品有傳統(tǒng)的通風(fēng)系統(tǒng)，燈具，再加上我們?cè)鹊脑“?。所以相?duì)而言，我們這個(gè)行業(yè)空間變大了，我們要在這個(gè)行業(yè)所占的份額要加大的話(huà)，現(xiàn)在機(jī)遇是相當(dāng)大的，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，更加要注重管理，所以更注重企業(yè)文化，今天你也看到了，這些員工的精神狀況是非常好的。
【記者】：的確是非常的好，這也跟你的管理方式也有關(guān)，能感受到他們特別喜愛(ài)這個(gè)企業(yè).。”
【張軻】：因?yàn)槲艺J(rèn)為大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)管理都比較頭疼，但我想關(guān)鍵是要找對(duì)方法，就能理順。
【記者】：我們知道我們這個(gè)企業(yè)位于嘉興王店鎮(zhèn)，這里是全國(guó)最有名的集成吊頂生產(chǎn)基地，那您覺(jué)得在吊頂基地這個(gè)大環(huán)境中我們的產(chǎn)品有什么突出的優(yōu)勢(shì)？
【張軻】：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最大的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我們鼎美最大的優(yōu)勢(shì)是有激情澎湃的團(tuán)隊(duì)。有不乏創(chuàng)意的研究團(tuán)隊(duì)，以及良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
【記者】：請(qǐng)您給我們介紹一下企業(yè)未來(lái)三到五年企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃？
【張軻】：我認(rèn)為我們所處的這個(gè)行業(yè)是非常好的，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)還是研發(fā)我們都會(huì)增加投入，三年的計(jì)劃是：傳統(tǒng)的集成吊頂主要有三大模塊取暖、通風(fēng)、照明，但我們進(jìn)行了創(chuàng)新，比如傳統(tǒng)的換氣，我們中央新風(fēng)系統(tǒng)把原先的換氣轉(zhuǎn)換成空氣循環(huán)，把室外的新鮮空氣傳進(jìn)來(lái)，把室內(nèi)的廢氣排出去。在取暖方面，原先浴霸的取暖方式是從上而下的取暖方式，其實(shí)這個(gè)是違背自然規(guī)律的，熱量是往上走的，冷氣是往下走的，而我們現(xiàn)在正緊鑼密鼓的開(kāi)發(fā)立體取暖系統(tǒng)，整個(gè)人在沐浴時(shí)會(huì)感覺(jué)到更舒適、更溫暖；照明系統(tǒng)我們也引入了智能化的一些系統(tǒng)，我們現(xiàn)在正合作的人體感應(yīng)技術(shù)，就是連線人體感應(yīng)，從眼光來(lái)感應(yīng)，我盯著它看5秒鐘，它就會(huì)變成暖色調(diào)，再盯它5秒，它可能變成冷色調(diào)，是變色的照明。取暖是立體取暖，換氣是循環(huán)凈化，照明是變色。從傳統(tǒng)的模塊我們進(jìn)行了不斷創(chuàng)新，接下來(lái)我們會(huì)做一些廚房間跟衛(wèi)生間電器的技術(shù)更新，這些項(xiàng)目我們都在緊鑼密鼓的籌備中。
【記者】：我們也期待著這些含有高科技的產(chǎn)品早日面世，也祝愿我們鼎美越來(lái)越好！
【張軻】：謝謝
