而今,在激烈的競爭下,促銷現(xiàn)在幾乎成為集成吊頂企業(yè)挑戰(zhàn)市場的利器。一些企業(yè)甚至將促銷作為產(chǎn)品長期的一項推廣活動而列入產(chǎn)品的發(fā)展計劃中,促銷在一些企業(yè)的特別時期發(fā)揮了無可替代的作用。但是,很多企業(yè)在做促銷時,認(rèn)為只要把產(chǎn)品銷售出去就達到了目的。因此,促銷手段主要是以單一的降價 為主,這就使得產(chǎn)品在促銷過程中引出了一些隱藏的問題。
集成吊頂 的市場容量是有限的。無論促銷活動怎樣精彩、價格如何低廉,消費者也不可能2次購買,而促銷活中主要針對于其他同類品牌的競爭者。企業(yè)和商家對此也是很苦惱,面對促銷時依然存在“不得不做”的窘境:面對銷售的壓力,其他企業(yè)都在搞促銷,自己如不采取有效的銷售手段,產(chǎn)品的銷量則會受到嚴(yán)重打壓;而做了產(chǎn)品促銷,好的情況是短期扭轉(zhuǎn)了銷售劣勢并實現(xiàn)了銷量增長,壞的是損害了企業(yè)的長期利益。
迫于市場競爭的壓力,多數(shù)商家還是采取了最直截了當(dāng)?shù)拇黉N方式――打折降價,但是這種促銷方式卻使產(chǎn)品價格回彈艱難。消費者對產(chǎn)品價格異常敏感,許多消費者在淡季時都會持幣觀望,期待著節(jié)日期間的打折和降價。商家對消費者的持幣觀望可謂是“深惡痛絕”,同時又是他們通過一次一次的各種打折降價不斷的“培養(yǎng)”這種持幣觀望的消費者。打折降價不僅增長了淡季期,而且使產(chǎn)品價格的回升將成為一種沉重的負(fù)擔(dān)。同時,一個品牌用折扣的方式進行促銷,事實上,對其品牌形象也是不利的。盡管促銷把更多的實惠直接的留給了消費者,但很多時候,消費者并不這樣認(rèn)為,一分錢一分貨才是他們心中永恒的真理?!叭绻呛芎玫漠a(chǎn)品,為什么要打折?”消費者會時常這樣問自己。某些消費者更是對進行打折促銷的產(chǎn)品不買賬,認(rèn)為打折促銷的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品。
一些商家更是在這種看似繁榮卻異常兇險的市場中消亡。到了旺季尤其是促銷期間,經(jīng)銷商 會不約而同的增加進貨量。由于占用了過多的資金,正常的資金鏈繃緊,資金周轉(zhuǎn)期間,經(jīng)營風(fēng)險也隨之增大。對于大型經(jīng)銷商來說,由于具有一定分銷能力,能夠較好地消化產(chǎn)品,獲得豐厚的利潤。但對于中小型經(jīng)銷商來說,產(chǎn)品卻不能及時消化,以致占用過多資金和庫存,經(jīng)營壓力劇增,只能低價出手艱難維持。許多錯誤估計了市場的經(jīng)銷商,往往是病在旺季死在淡季。在旺季的時候,由于資金投入較多給自己背上了沉重的包袱,過了旺季之后更沒有什么指望和轉(zhuǎn)機,只能關(guān)門歇業(yè)將店轉(zhuǎn)手,或是將產(chǎn)品低價處理給其他經(jīng)銷商,自己轉(zhuǎn)做其他品牌。
促銷已成為市場營銷中最常見的方式之一。一次成功促銷應(yīng)避免單一降價,通過多元促銷策略提升品牌與銷量齊頭并進。而形形色色促銷活動的開展和促銷廣告的投放,都應(yīng)當(dāng)圍繞品牌建設(shè)這一長遠(yuǎn)規(guī)劃進行。因為促銷活動的開展給企業(yè)商家?guī)淼牟粌H是銷量和市場占有率的提升,更重要的是產(chǎn)品和品牌信息的傳達,顧客在接受這種信息進而消費企業(yè)產(chǎn)品的過程中,必將會形成對于該品牌產(chǎn)生認(rèn)同。在這個復(fù)雜的過程中,企業(yè)以產(chǎn)品為載體,完成了帶有強烈目的性和導(dǎo)向性的品牌核心價值傳遞,消費者通過接受信息和產(chǎn)品互動,形成了深刻的品牌印記,這個完整的過程構(gòu)成了品牌的核心內(nèi)容。但是單一的降價促銷方式,在刺激消費者購買的同時,也使積累起來的品牌資產(chǎn)正在受到?jīng)_擊與腐蝕。消費者非但不會對品牌有深刻的印象,反而會對產(chǎn)品的質(zhì)量有所懷疑。
因此,企業(yè)在策劃促銷活動時,應(yīng)以消費者為中心、以市場為導(dǎo)向,在促銷活動中附加品牌的內(nèi)容,精心策劃和尋找促銷主題,并在促銷中按照品牌規(guī)劃有機地結(jié)合品牌要素,更多的通過品牌要素來吸引消費者,以達到更好的為營銷服務(wù)的目的。
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