2、風雨同舟，和代理商共渡困難時期
面對突如其來的經濟危機，各大廠家和經銷商很多都在勒緊腰帶過日子。公司裁員、壓縮日常和支持代理商的開支等等。國內各行業(yè)多數(shù)的產品銷售體系都是：廠家――一級代理商――二級代理商――終端客戶。所以很多品牌為了擴大市場，都在不斷的發(fā)展各級代理商。但這中間存在一個很大的問題，代理商多了，廠家根本無暇顧及，最多就是開業(yè)的時候有個道喜。所以有些老板就這樣說，發(fā)展我們做代理的時候我們是老爺，可以真正做了代理后廠家根本就不管我們死活，半年見不到售后服務，更別說看到廠家人員親自下來解情況，幫助代理商解決問題了。
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鄧總和代理商親切交談 |
新年伊始，奧斯美集成領導團隊就著手打造給代理提供更好的銷售和信息平臺，包括內部信息的健全，網站的專業(yè)化管理，各種現(xiàn)代化的信息渠道開通等等。面地炎炎烈日的五月和六月，公司最高領導人還親自深入各地區(qū)代理商和市場，了解情況，調研市場，和各代理深切交談，同時各代理商也極積向公司出謀劃策，提出中肯的意見。其中，河源奧斯美集成吊頂負責人游小姐發(fā)自肺腑的向鄧總說道：我們準備三年內用賺到的錢用做廣告，目的就是為了做奧斯美這個品牌，我們有絕對的信心?。≡?009年，奧斯集成吊頂總部加了對各各代理商網絡和傳統(tǒng)廣告投放的支持力度，五月份，在中山，有七劍聯(lián)盟；在云南，有云南團購會，等等。用鄧總的一句話說：風雨中，我們并肩前進行，為的是看到風雨過后的絢麗彩虹。
