華夏杰年增長率預(yù)計(jì)可超過30%

2月14日，浙江華夏杰高分子建材有限公司總經(jīng)理童明勇與銷售客戶見面后高興地對(duì)筆者表示，這幾天客戶訂單不斷，預(yù)計(jì)今年的銷售形勢(shì)將比去年大增，目標(biāo)增長率將不低于30%。目前該公司正在加緊生產(chǎn)，以滿足市場的需求。

據(jù)了解，2008年，浙江華夏杰高分子建材有限公司銷售總額達(dá)到了10%以上的增長。

2009年，華夏杰公司定下的年增長率不低于30%的目標(biāo)，正是因?yàn)樵谂Ｄ昴瓿?，該公司憑借推出新產(chǎn)品，銷售上迎來了首月的開門紅。童明勇表示，從今年2月9日開工截止到2月12日，該公司僅僅4天訂單就達(dá)150萬元。這一切都?xì)w功于科技創(chuàng)新的結(jié)果，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，直接帶來了國內(nèi)外訂單數(shù)量的火爆上升。

童明勇說，華夏杰在危機(jī)面前，選擇的是迎難而上、力爭上游。在金融危機(jī)的沖擊影響下，華夏杰公司也受到了一些影響，除了與諸多企業(yè)一樣存在的原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、國外銷售量銳減等不利因素外，華夏杰所處的領(lǐng)域競爭也異常激烈。特別是華夏杰出口的俄羅斯等國家由于盧布大幅貶值，原來一美元值25盧布，但現(xiàn)在36盧布值一美元，因此一個(gè)平方米的產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)3美元，直接影響了俄羅斯客商的進(jìn)貨價(jià)，導(dǎo)致銷售量縮水。他說，華夏杰考慮的是既不讓經(jīng)銷商沒錢賺，同時(shí)還要不讓華夏杰虧本賣，唯一的辦法就是降低成本，開發(fā)市場需求旺的新產(chǎn)品，這樣就可以有效抵消市場舊產(chǎn)品的價(jià)格影響，反而促使產(chǎn)品升級(jí)換代，提高產(chǎn)品附加值。

“2009年，我們就是靠科技創(chuàng)新賺錢?！蓖饔抡f，他拍板投入200萬元研發(fā)專項(xiàng)資金，成立企業(yè)研發(fā)中心，購買進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備12套，并與浙大、杭電等國內(nèi)知名學(xué)校進(jìn)行研發(fā)合作。2項(xiàng)國家發(fā)明專利，20項(xiàng)國家實(shí)用專利，30余項(xiàng)新型外觀專利，陸續(xù)進(jìn)入產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，以應(yīng)對(duì)不同國家和地區(qū)的不同客戶需求。在國內(nèi)市場，今年華夏杰重點(diǎn)開發(fā)FE集成吊頂、巴洛克天使、百變金剛2代、暗香、睿智系列產(chǎn)品；在國際市場，今年華夏杰瞄準(zhǔn)加拿大客戶PVC發(fā)泡墻裝飾產(chǎn)品，并積極為復(fù)蘇后的美國市場開發(fā)木塑、發(fā)泡和發(fā)泡ABS共擠板等高端產(chǎn)品。同時(shí)，投入巨資研發(fā)的高科技含量的新型FE集成吊項(xiàng)四合一電器也投入批量生產(chǎn)。今年銷售網(wǎng)絡(luò)將在現(xiàn)有省市級(jí)代理的基礎(chǔ)上，拓展市縣級(jí)基層營銷網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理全面與ISO9000接軌，并不斷完善各項(xiàng)管理制度，降低產(chǎn)品成本，把真正實(shí)惠讓利消費(fèi)者，將更環(huán)保、更健康、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。