同質(zhì)化現(xiàn)象是每一個企業(yè)成長的必經(jīng)階段,它既是促進企業(yè)成長,也能拖跨企業(yè)。企業(yè)核心競爭力的打造在很大程度上是被逼出來,因為企業(yè)在同質(zhì)化中,深深的感受到缺乏核心競爭力所帶來的危害。
如今集成吊頂行業(yè),同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重,在這個行業(yè)到底誰模仿了誰,誰被模仿了?
當企業(yè)在深受同質(zhì)化影響時,就會花更多的精力在企業(yè)的核心競爭力上。同時也有一小部分企業(yè),因為一些客觀因素與企業(yè)條件的限制,只能在同質(zhì)化階段出局。那企業(yè)該如何培養(yǎng)核心競爭力呢?
首先,企業(yè)應更加關注企業(yè)品牌形象的建設。具備獨特性的產(chǎn)品只能打開市場,但這樣的優(yōu)勢只能維持一段時間。時間一過,產(chǎn)品就會被模仿,由此產(chǎn)品的優(yōu)勢即將失去。唯一能使企業(yè)處于領先地位,就只有企業(yè)品牌力量(這也是產(chǎn)品質(zhì)量和服務營造出來的力量),而一味的依靠創(chuàng)新、設計是無法保持一直的領先。
其次,同質(zhì)化現(xiàn)象使企業(yè)意識到保護知識產(chǎn)權的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)成長的動力,企業(yè)知識產(chǎn)權就是保護企業(yè)核心競爭力的一種必要方法。
再次,同質(zhì)化是企業(yè)成長過程中必經(jīng)階段,當企業(yè)在同質(zhì)過程中找到自己的核心競爭力,那企業(yè)就能顯示自己的優(yōu)勢,企業(yè)就能更快的占領市場。
同質(zhì)化既能對企業(yè)造成傷害,也能推動企業(yè)的成長,是一把雙刃劍。只有企業(yè)把自己品牌建設起來,產(chǎn)品保護起起,同質(zhì)化將不再可怕。
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