同質(zhì)化現(xiàn)象是每一個企業(yè)成長的必經(jīng)階段，它既是促進企業(yè)成長，也能拖跨企業(yè)。企業(yè)核心競爭力的打造在很大程度上是被逼出來，因為企業(yè)在同質(zhì)化中，深深的感受到缺乏核心競爭力所帶來的危害。
如今集成吊頂行業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，在這個行業(yè)到底誰模仿了誰，誰被模仿了?
當(dāng)企業(yè)在深受同質(zhì)化影響時，就會花更多的精力在企業(yè)的核心競爭力上。同時也有一小部分企業(yè)，因為一些客觀因素與企業(yè)條件的限制，只能在同質(zhì)化階段出局。那企業(yè)該如何培養(yǎng)核心競爭力呢？
首先，企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注企業(yè)品牌形象的建設(shè)。具備獨特性的產(chǎn)品只能打開市場，但這樣的優(yōu)勢只能維持一段時間。時間一過，產(chǎn)品就會被模仿，由此產(chǎn)品的優(yōu)勢即將失去。唯一能使企業(yè)處于領(lǐng)先地位，就只有企業(yè)品牌力量（這也是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)營造出來的力量），而一味的依靠創(chuàng)新、設(shè)計是無法保持一直的領(lǐng)先。
其次，同質(zhì)化現(xiàn)象使企業(yè)意識到保護知識產(chǎn)權(quán)的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)成長的動力，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)就是保護企業(yè)核心競爭力的一種必要方法。
再次，同質(zhì)化是企業(yè)成長過程中必經(jīng)階段，當(dāng)企業(yè)在同質(zhì)過程中找到自己的核心競爭力，那企業(yè)就能顯示自己的優(yōu)勢，企業(yè)就能更快的占領(lǐng)市場。
同質(zhì)化既能對企業(yè)造成傷害，也能推動企業(yè)的成長，是一把雙刃劍。只有企業(yè)把自己品牌建設(shè)起來，產(chǎn)品保護起起，同質(zhì)化將不再可怕。
