科勒當(dāng)國(guó)際老大 箭牌在國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑

科勒躍居國(guó)際品牌第一

隨著進(jìn)口衛(wèi)浴品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，西方的衛(wèi)浴文化也引入中國(guó)。本報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與其它國(guó)際品牌相比，科勒在網(wǎng)點(diǎn)布局上已超過TOTO和樂家，全國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)占有率接近8％，躍居國(guó)際品牌第一，但西部地區(qū)相對(duì)較弱。

從經(jīng)營(yíng)面積看，科勒以全國(guó)4624平方米的平均面積居于國(guó)際品牌第一，在中南市場(chǎng)有很強(qiáng)的實(shí)力，5家經(jīng)銷商的平均經(jīng)營(yíng)面積就達(dá)到了近8000平方米。

2007年，美國(guó)科勒公司花費(fèi)2.6億美元在山東淄博建陶工業(yè)園投建高檔衛(wèi)生潔具項(xiàng)目。2008年，在位處上海繁華南京路商圈的全新科勒設(shè)計(jì)中心，科勒正式宣布其“藝術(shù)系列”產(chǎn)品在上海上市，成為滬上生活藝術(shù)的“溢彩”奇葩。

科勒在中國(guó)市場(chǎng)一次又一次延續(xù)其色彩革命，不斷推出新產(chǎn)品，凸顯了其扎根中國(guó)市場(chǎng)的決心和實(shí)力。

此次調(diào)查結(jié)果表明，國(guó)際衛(wèi)浴品牌中，樂家全國(guó)市場(chǎng)占有率接近4％，并集中在華東、中南和西南地區(qū)，是目前網(wǎng)點(diǎn)開拓西南的少數(shù)國(guó)際品牌之一。作為近年來在中國(guó)發(fā)展速度最快的歐系品牌，樂家在銷售網(wǎng)點(diǎn)及知名度上還遠(yuǎn)不及TOTO和科勒，但它的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)與經(jīng)營(yíng)面積都呈現(xiàn)一定優(yōu)勢(shì)，其在華東、中南和西南的平均經(jīng)營(yíng)面積都超過2000平方米，在中國(guó)呈現(xiàn)整體發(fā)力態(tài)勢(shì)。據(jù)悉，目前樂家在中國(guó)設(shè)有北京、上海、廣州3個(gè)設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心，以這三個(gè)中心為基點(diǎn)，樂家加快了在中國(guó)市場(chǎng)拓展的步伐。

箭牌領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)

日前，2008年“中國(guó)馳名商標(biāo)”首批認(rèn)定工作塵埃落定，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)“領(lǐng)跑者”DD箭牌衛(wèi)浴一舉中榜，成為行業(yè)里屈指可數(shù)的衛(wèi)浴企業(yè)之一。

本報(bào)調(diào)查顯示，相比其它國(guó)內(nèi)品牌，箭牌在各區(qū)域都有較強(qiáng)的實(shí)力，全國(guó)市場(chǎng)占有率近8％，而華東市場(chǎng)占了其在全國(guó)市場(chǎng)份額的45％，成為它與國(guó)際品牌爭(zhēng)奪的大蛋糕。

在經(jīng)營(yíng)面積上，箭牌在華東和中南地區(qū)力推大店經(jīng)營(yíng)。據(jù)悉，2006年華東箭牌樓上海隆重開業(yè)，這是繼華南箭牌樓（福州）之后箭牌的又一宏偉巨作，而這也是箭牌在華東地區(qū)的橋頭堡，兩年來，箭牌直接與國(guó)際高端品牌在上海所在的華東地區(qū)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從本報(bào)調(diào)查的數(shù)據(jù)可以看出，在華東地區(qū)，箭牌衛(wèi)浴3000平方米經(jīng)營(yíng)面積占主導(dǎo)，與國(guó)際品牌角力。