面對(duì)媒體采訪,很多經(jīng)銷商要么避而不見,要么三緘其口。究其原因,是害怕別人模仿自己,學(xué)到自己“發(fā)家”的“秘訣”。其實(shí),這種拒絕采訪和害怕別人學(xué)到自己成功經(jīng)驗(yàn)的做法,是一種“小家子氣”的表現(xiàn),更是一種封閉自我、拒絕他人幫助的體現(xiàn)。
心有多大,舞臺(tái)就有多大。現(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的年代了,一個(gè)經(jīng)銷商要想放眼未來,施展自己的抱負(fù),首先,就必須要擯棄封閉,勇于開放,“閉關(guān)鎖國(guó)”只能讓自己眼光狹隘,“行之不遠(yuǎn)”,而最終孤立無援。因?yàn)樵诋?dāng)前這個(gè)信息大爆炸的年代,信息作為一種資源,如果能夠有效整合與優(yōu)化,有時(shí)候是能夠給自己帶來更多商機(jī)的。其次,人脈積累比資金積累更重要,通過開放式的心態(tài),坦然面對(duì)媒體和同行,有時(shí)更能體現(xiàn)一種胸懷和抱負(fù)。試想,如果牛根生一創(chuàng)立蒙牛,就想把他的“老東家”伊利整死,而不是共贏發(fā)展,恐怕也不會(huì)有今天的蒙牛集團(tuán)。
對(duì)經(jīng)銷商來講,營(yíng)銷產(chǎn)品,首先是營(yíng)銷自己,一個(gè)連自己都不善于營(yíng)銷、不善于包裝的經(jīng)銷商,就很難能把自己的產(chǎn)品很好地推銷出去。其實(shí),營(yíng)銷自己,是為營(yíng)銷自己的產(chǎn)品打基礎(chǔ)的,是在打造自己的品牌,營(yíng)銷自己,包括:首先要學(xué)會(huì)宣傳自己。宣傳自己,其實(shí)是免費(fèi)給自己打廣告,就像接觸媒體,接受記者采訪一樣,都是一種很好的宣傳自己的機(jī)會(huì)。其次,注意塑造自己的品牌。企業(yè)需要做品牌,經(jīng)銷商也是一樣,只有品牌的,才是長(zhǎng)久的。打品牌,就需要很好地營(yíng)銷自己,就需要借助各種渠道來展示宣揚(yáng)自己,只有擁有了自己強(qiáng)大的品牌力,營(yíng)銷的力量才會(huì)得以爆發(fā)和體現(xiàn)。最后,還要學(xué)會(huì)利用自己的品牌,要用自己打造出來的品牌,來帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售,讓個(gè)人品牌與產(chǎn)品品牌攜手同行,這才是根本目的。
一些經(jīng)銷商不愿意分享自己的成功經(jīng)驗(yàn),自然有他的道理,這只能說明兩點(diǎn),一是自己做得還不夠好,確實(shí)無話可說;要么就是說不出來,這是自我營(yíng)銷的一種缺失;其次,便是一種出于保護(hù)自己,唯恐被別人學(xué)到自己的“絕招”而逃避分享。其實(shí),在營(yíng)銷手段高度同質(zhì)化的今天,已經(jīng)沒有什么東西,還能夠隱藏得不為外人所知,未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)到最后,必將是細(xì)節(jié)的比拼,服務(wù)的比拼,而有些細(xì)節(jié),即使你講出來了,外人也是很難學(xué)到手、學(xué)到位的。比如,寶潔公司的深度分銷,康師傅的“通路精耕”,很多企業(yè)都在學(xué),但往往學(xué)的“四不像”,最后“邯鄲學(xué)步”,連自己都給迷失了。因此,企業(yè)不同,市場(chǎng)不同,經(jīng)銷商自身的狀況不同,都會(huì)帶來營(yíng)銷模式的不同。因此,沒有必要擔(dān)心別人偷學(xué)了你的招兒,其實(shí),幫助他人成功,才是自己最大的成功,當(dāng)然,你也不是無償?shù)?,你可以在教別人如何成功的同時(shí),收取名譽(yù)上、物質(zhì)上的補(bǔ)償。比如,有的經(jīng)銷商就把自己成功運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成模式,然后,在下游渠道進(jìn)行復(fù)制推廣,最后,由于下游客戶的運(yùn)作成功,而讓自己獲得更大的成功,從而實(shí)現(xiàn)了成人達(dá)己的目標(biāo)。
總之,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,一定是一個(gè)開放與包容兼具的經(jīng)銷商,一定是一個(gè)善于自我營(yíng)銷、善于幫助他人成功的經(jīng)銷商。作為一名經(jīng)銷商,只有擯棄了短視與偏見,只有走向開放與分享,他才能走向更大的成功,才能體味到更大的價(jià)值感、成就感。