秋高氣爽,歐瑪斯勒電氣在2007年11月8日至10日召開(kāi)了第四季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議,本次的會(huì)議主題:歐瑪斯勒,新起點(diǎn),新夢(mèng)想。
會(huì)議為期二天,8日早晨8:30分會(huì)議在魏總激情昂揚(yáng)的演講《平臺(tái)、機(jī)遇、未來(lái)》中開(kāi)始,會(huì)議中魏總提出了整改內(nèi)部組織管理架構(gòu),指明歐瑪斯勒今后的愿景和發(fā)展,鼓勵(lì)大家要同心協(xié)力,為歐瑪斯勒更美好的明天獻(xiàn)力,魏總精彩的講演后,接著又是市場(chǎng)部經(jīng)理張磊一波激情震撼的演講,他為大家做了前三季度的工作總結(jié)與第四季度的工作計(jì)劃報(bào)告,明確指出我公司要走品牌化道路,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)以前遺留的問(wèn)題積極認(rèn)真的予以對(duì)待和解決,杜絕類(lèi)似情況的再次發(fā)生。他還指出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但同時(shí)也是考驗(yàn)自我與開(kāi)拓市場(chǎng)的良機(jī),我們的目標(biāo)是把市場(chǎng)做大做精,這就需要奧華全體員工齊心協(xié)力。
下午會(huì)議氣氛輕松愉悅,營(yíng)銷(xiāo)人員分組討論,盡情暢談工作中遇到的困難和問(wèn)題以及對(duì)公司的看法和今后的打算,所有人都暢所欲言,提出問(wèn)題并仔細(xì)聆聽(tīng)別的營(yíng)銷(xiāo)人員存在的問(wèn)題,共同探討解決方案,這種攙雜分歧且融洽的氣氛著實(shí)讓人感動(dòng)。在這份感動(dòng)的激情中讓人看到了歐瑪斯勒一群打不散打不垮的精英的無(wú)窮潛力。討論結(jié)束,由各小組組長(zhǎng)對(duì)集中問(wèn)題做總結(jié)匯報(bào),各組匯報(bào)完畢,針對(duì)各個(gè)小組提出的問(wèn)題魏總對(duì)此作了一一回答,魏總說(shuō):“有問(wèn)題,并不是代表全是壞事,只是我們做的還不夠,解決問(wèn)題是需要時(shí)間、政策、力度的不斷完善的,我們會(huì)在盡早的時(shí)間內(nèi)研究出良好的解決方案……”
10月9日上午,王總監(jiān)結(jié)合前天會(huì)議記要做第四季度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:1.市場(chǎng)回顧 2.營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃和目標(biāo) 3.如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 4.選擇與成功 。他分析了之前的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并對(duì)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)部發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃和展望。 會(huì)議臨近尾聲,沈總提到今后歐瑪斯勒會(huì)在全體員工的共同努力下不斷壯大
本次會(huì)議歐瑪斯勒統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了目標(biāo),新的歐瑪斯勒已經(jīng)起航。我們有理由堅(jiān)信歐瑪斯勒通過(guò)這次調(diào)整,在歐瑪斯勒人共同的奮斗努力下,在原有的發(fā)展基礎(chǔ)上,歐瑪斯勒會(huì)更快發(fā)展,再創(chuàng)歐瑪斯勒新高。
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