如何“挖”到集成吊頂金牌營銷人才

毋庸置疑，一個好的營銷團隊，是企業(yè)走向成功走向壯大的原動力。那么，如何組建這個好的營銷團隊呢？構成這一團隊的每一分子――營銷人才，如何才能“挖掘”得到呢？我們這里所謂的“挖”，不是專指“挖別人的墻腳”，而是從多個層面來進行“挖掘”“發(fā)現(xiàn)”和“培養(yǎng)”好的營銷人才。

營造：團體凝聚力

一個具有較強凝聚力的團隊，不僅能留住自己優(yōu)秀的員工，而且能吸引外部優(yōu)秀人才的加入。

在這方面，有許多老板或許會忽略這個不用花錢的留人手段――營造良好的工作氛圍，用凝聚力留人。所謂的群體凝聚力其實就是指群體對成員的吸引力和群體成員之間的相互吸引力。

影響群體凝聚力的因素很多：如人際因素、群體活動、群體目標、群體滿足成員需求的狀況。假如企業(yè)的發(fā)展目標和個人的奮斗目標方向一致，或說企業(yè)目標的實現(xiàn)有助于員工個人目標的實現(xiàn)，如體現(xiàn)自我價值、提升能力等，那么群體吸引力就大。

同事相處其樂融融，公司集體給員工“家”的感覺，那么當員工離開的時候，他就會有舍不得的情緒。舍不得這么好的團隊，舍不得離開這些親如家人的同事。同時他也會對未來團隊產(chǎn)生顧慮，擔心新的環(huán)境氣氛是否融洽，能否與新團隊成員建立親密的關系。做生不如做熟，良好的群體凝聚力能幫助他最大化地利用資源，更順利地完成任務。