前所未有的機遇
近年來成都地區(qū)房地產發(fā)展迅猛，每年都保持以兩位數的勢頭增長，這極大地拉動了成都天花行業(yè)的快速成長。國內外知名天花企業(yè)紛紛進駐成都市場，市場競爭異常激烈。以中小企業(yè)為主體的成都本地天花企業(yè)資金短缺、企業(yè)技術含量和內部管理水平低，產品質量參差不齊，社會形象欠缺，在面臨著企業(yè)規(guī)模不足、比較優(yōu)勢不強等諸多現實問題時，又該如何捍衛(wèi)自己在成都天花板市場的地位，乃至外延拓展國內外市場呢？
然而，成都天花經過近十年的發(fā)展，在市場上也出現了一批具有代表性新興的天花板企業(yè)，如“特麗達”“新湖”“鑫鑰”等，它們通過對營銷渠道的建設和企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構建，除站穩(wěn)了成都市場外，其產品開始向本地以外的國內市場延伸，有的產品甚至已打入了國際市場，收到了極好的經濟效益和社會效益。但我們必須清醒地認識到，成都本地天花企業(yè)規(guī)模小，具有代表性的骨干企業(yè)少，其產品主要在本地尋找出路，有著生產要素短缺、企業(yè)思維陳舊、缺乏有影響力的區(qū)域品牌等現實問題。同時成都也有著很好的地緣優(yōu)勢，隨著地區(qū)經濟的發(fā)展，在國家西部大開發(fā)的宏觀環(huán)境下，在東部產業(yè)轉移之際，西部的發(fā)展必將加快。誰先在西部率先發(fā)展起來，必然將搶占先機。而成都在西部具有舉足輕重的地位，在西部地區(qū)的發(fā)展中處于領先。有資料顯示，以成都為核心的成都平原經濟圈已經成為外商投資中國內陸的首選地區(qū)，其投資環(huán)境已接近長三角洲和珠三角洲的水平。這一切無疑給成都天花企業(yè)帶來所需的生產要素和前所未有的發(fā)展機遇。
更新思維，營造企業(yè)活力
面對市場經濟一體化進程的不斷加快，我們的企業(yè)經營者要建立與國際接軌的嶄新思維。過去我們有太多的思維誤區(qū)。在市場經濟中，一個好的企業(yè)家要認清行業(yè)本質、把握事物本質、精益求精，一步一個腳印做好企業(yè)本分。記者在走訪成都天花企業(yè)時發(fā)現，相當一部分企業(yè)表現浮躁，喜歡投機取巧，缺乏精益求精的精神和與國際接軌的嶄新思維，這些企業(yè)需要理解行業(yè)本質，發(fā)揮與國際接軌的創(chuàng)意思維，以正確的戰(zhàn)略思想來引導資金、技術、人才等，只有這樣，才能把自己的產品品牌乃至企業(yè)自身推向國內、國際市場；只有這樣，成都天花企業(yè)才會更有活力，走得更遠！
構建企業(yè)品牌戰(zhàn)略
從成都天花發(fā)展伊始，市場上就不缺天花品牌，但真正有市場影響力能做大做強的天花企業(yè)就少得可憐了。究其原因，其實市場繁多產品品牌背后，都是一群規(guī)模小、資金匱乏、核心競爭力不強的天花小企業(yè)。其主要問題體現在以下幾個方面：
1．規(guī)模小、資金有限，無法對市場營銷大量投入資金；
2．產品單一，科技創(chuàng)新能力差；
3．市場營銷專業(yè)人才匱乏，缺少品牌營銷的市場運作；
4．市場客戶關系以及日常業(yè)務維持基本停留在老板或經理的私人關系上；
5．成都市場上同條件的企業(yè)數量較多，競爭激烈。
更值得注意的是，成都有些天花企業(yè)在品牌認識上存在相當大的誤區(qū)。很多企業(yè)老板的個人性格就代表公司的企業(yè)文化，老板的個人影響力和風格就是企業(yè)的品牌基礎。在這些企業(yè)中，許多營銷管理人員往往會比較被動或消極，這對企業(yè)品牌可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。
內有品質外才有牌
如今品牌決勝時代，作為現代的企業(yè)來講，內有品質外部才能創(chuàng)牌。企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略，其實就是對內部原有流程進一步的規(guī)范和條理化的約束。讓員工按照品牌建設的要求一步步把對外的與眾不同性表現出來、塑造出來。就目前而言，成都天花應從短期和長期利益著手：
第一，可以通過專業(yè)的營銷咨詢公司幫助企業(yè)建立和導入品牌戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)內部管理、擴大自身在市場的影響力；集中企業(yè)的現有資源和優(yōu)勢，通過自身努力吸引消費者更多的“目光”。
第二，在產品和品牌的市場傳播宣傳上加大投入，不斷通過規(guī)范的市場營銷操作來樹立企業(yè)自身高效、以客為尊的企業(yè)形象；在同類企業(yè)中實現差異化的品牌經營之路。
第三，企業(yè)通過品牌的建立，提升現有員工的品牌理念和品質意識，從而提升企業(yè)團隊的作戰(zhàn)能力和企業(yè)凝聚力；有利于帶動企業(yè)現有員工積極學習，積累與品牌相關的知識和信息，全面增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展動力。
第四，企業(yè)通過對品牌戰(zhàn)略的構建，吸引市場環(huán)境的注意，提升企業(yè)在市場的影響力，為企業(yè)拓展市場提供更大的養(yǎng)料來源和生存發(fā)展空間。另外，企業(yè)在做品牌時，切勿操之過急，品牌的建立需日積月累、水滴石穿。應認真推進企業(yè)核心競爭力的品牌戰(zhàn)略，積極改進內部流程，保證企業(yè)核心產品優(yōu)勢；構建符合潮流的企業(yè)文化。與此同時，企業(yè)應重視和建設與品牌戰(zhàn)略相配套的市場營銷渠道，以便抓住市場中不多的機會，這樣才能夠把成都本地天花品牌推向國內市場乃至國際市場！
